Organizacion dos mundos
Enviado por Euriel Quido • 21 de Enero de 2020 • Tareas • 1.184 Palabras (5 Páginas) • 190 Visitas
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Tabla de contenido
Caso 3
Desarrollo. 4
Diagrama actual de la escuela dos mundos. 4
Diseño organizacional de la empresa. 5
Diagrama organizacional contemporáneo. 6
Conclusiones. 8
Bibliografía 9
Caso
En 1985 se fundó la escuela privada Dos Mundos en la ciudad de San Miguel Allende, Guanajuato. Esta institución surgió debido a la necesidad de enseñanza del idioma español a los americanos denominados baby boomers, que migraron a México de Estados Unidos y Canadá.
Actualmente, en horario matutino, se ofrece el nivel de preparatoria bilingüe, pensado principalmente en atender a los descendientes de los baby boomers; de lunes a viernes, 7 a 9 horas y de 20 a 22 horas, se abrieron cursos intensivos para profesionistas en cursos intensivos; los sábados se ofrecen cursos para la preparación del examen TOEFL; además se imparten talleres extra clase para niños de las 17:00 a las 19:00 horas. En total, la escuela tiene 395 alumnos en las diferentes modalidades.
Hasta el momento, su nómina de se conforma de la siguiente manera:
- 12 profesores nacidos en Canadá o Inglaterra que trabajan por horas
- 10 profesores mexicanos (ocho de tiempo completo y dos por horas)
- Un psicólogo
- Una enfermera
- El director Juan José Amaro (que también es el propietario)
- Un jefe administrativo
- Seis auxiliares que apoyan indistintamente en la elaboración de la nómina, reclutamiento, selección y capacitación de personal
- Un jefe de servicios escolares con cuatro personas a su cargo. Ellos cinco realizan las inscripciones, bajas y becas para los alumnos (cabe señalar que la sociedad estadounidense asentada en la ciudad otorga 15 becas)
- Tres personas de intendencia
- Ocho personas para el servicio de cafetería que labora en dos turnos de trabajo
Desarrollo.
Diagrama actual de la escuela dos mundos.
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Imagen 1.0 Organigrama actual de la escuela 2 mundos.
Diseño organizacional de la empresa.
Desde mi punto de vista es mecanicista.
Justificacion.
Especializacion del trabajo. | Alta: ya que las tareas son determinadas y específicas y deben ser realizadas por una persona que se especialice en el tema, ya que ninguno debe hacer la tarea del otro. |
Departamentalizacion | Funcional: ya que agrupa a los trabajadores de acuerdo a las funciones que desempeñan, como el departamento de administracion o el departamento de servicios escolares. |
Cadena de mando | La cadena de mando es vertical, debido a que las decisiones, responsabilidad ocurren desde el primer nivel y estas se van desglosando mediantes gerentes o jefes, tecnicamente se debe respetar, pero en el caso de la escuela surge un problema con los auxiliares administrativos. |
Tramo de control. | En este caso es grande, debido a que no existen gerentes por departamento y la mayoria de los empleados le reportan al director, teniendo en cuenta que son 30 empleados que le reportan directamente al director. |
Centralizada | Las desiciones hasta el momento son tomadas por el director y no desde niveles inferiores, por eso es centralizada la organización. |
Formalizacion. | Sin existir : debido a que no se tienen definidas las areas y obligaciones del personal este hace lo que quiere en pocas palabras; ya que se ausentan, no tienen procedimientos de trabajo, tampoco el compromiso con la empresa |
Diagrama organizacional contemporáneo. [pic 8]
Imagen 2.0 Organigrama contemporaneo.
Si observamos el organigrama, creamos un diseño organizacional contemporáneo matricial, debido a que combinamos las líneas de autoridades vertical y horizontal en algunos departamentos como son el consejo de profesores y departamento de salud, sin olvidar que son liderados por el subdirector y a su vez este es dirigido por el director.
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