EL MANTENIEMIENTO EN LOS HOSPITALES

INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN ADMINISTRACION PUBLICA

ENSAYO 4: MANTENIMIENTO A HOSPITALES

PRESENTAN: DELGADO PIÑA RAFAEL

FLORES MUÑOZ JOSE EDUARDO

EL MANTENIEMIENTO EN LOS HOSPITALES

Considerando que un hospital es un nosocomio en el cual se deben cumplir al 100 %las normas de calidad para ofrecer el mejor servició de calidad a los usuarios, el mantenimiento dentro de un hospital es de tal importancia para su adecuado funcionamiento, ya que de estas actividades depende que otras operaciones se realicen o se dejen de realizar, en esta area se abarcan procesos desde mantenimiento a unidades, mantenimiento a equipos medicos, ambientes fisicos y fluidos y energeticos de los cuales depende el hospital para funcionar.

de igual manera dentro de estos procesos se encuentra el corazon del hospital es decir la central de casa de maquinas que es un lugar que pasa desapercibido por los usuarios y hasta por el mismo personal de salud, pero no se dan cuenta de la magnitud de operación en estas instalaciones, ya que desde aquí se suministra oxigeno para pacientes hospitalizados, aquí se genera vapor para las areas de esterilizacion asi como todos los servicios con los que cuenta el hospital.

para poder hacer posible el mantenimiento del hospital se debe de contar con un plan de trabajo donde especifique los mantenimientos preventivos y correctivos con los que cuentan todos y cada uno de los equipos medicos, los mantenimientos preventivos se llevan acabo mediante empresas licitadas que tienen una bitacora en la jefatura de mantenimiento en las cuales se especifica, nombre, marca, modelo, area y nombre del equipo al que se le va a brindar mantenimiento preventivo, a estos equipos dependiendo de su complejidad y uso se le realizan de dos a tres mantenimientos por año los cuales deberan venir especificados en la bitacora de servicio y contrato del prestador de servicio, de igual manera se realiza la operación con los mantenimientos preventivos que estan a cargo de las mismas empresas pero estos servicios se realizan de manera extraordinaria, ya que si un equipo llega a fallar en determinado momento la empresa esta obligada a acudir en u plazo no mayor a 24 hrs para dar solucion al equipo.

Estos procesos se llevan a cabo gracias a un plan anual de operaciones (PAO) el cual esta a cargo de cada ingeniero responsables en cada unid de salud u hospital el cual rige el presupuesto que se derivara a cada unidad por delegacion, en el cual se programan gastos para los servicios que estan programados durante el año, los cuales abarcan desde compra de refacciones para plomeria,mecanica, electricidad etc, hasta servicos de pintura, mantenimiento a maquinas de aire acondicionado, calderas, refrigeradores,equipos de cocina, maquinas de anestesia,quirofanos,areas verdes, hasta obra civil para remodelacion o adecuacion de areas.

Es importante mencionar que estos procesos se llevan a cabo previa autorizacion y disponibilidad de los presupuestos con los que cuenta la unidad, motivo por el cual estos son programados durante el año para su ejecucion considerando un grado prioritario en las actividades.

En consecuencia un hospital no podria funcionar sin las acciones que implica el mantenimiento a hospitales, ya que estas acciones no son reflejadas para el usuario mas sin embargo si estas se dejaran de realizar el nosocomio de salud no podria funcionar con regularidad, lo cual afectaria en los servicios y procesos que en consecuencia seria factor primordial de el cierre de algunos servicios o incluso la inhabilitacion de las funciones hospitalaria, es por esto que este proceso se le debe de dar seguimiento para que las funciones de las que este dependen no se vean limitadas, es por eso la gran importancia de las areas de mantenimiento.

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