EL PATERNALISMO

EL PATERNALISMO

TRABAJO: UNA DISCIPLINA INTERDISCIPLINARIA

La participación de las personas en los objetivos y en decisiones de la organización, ha ofrecido en muchos casos buenos resultados en cuanto a mejora de los sistemas de comunicación y en prevención de conflictos interno, aumento de la fidelización y motivación convirtiéndose a si parte fundamental de nuestras vidas y considerándolos familia, todas las garantías que son dadas por la empresas es a lo que llamamos el Paternalismo.

Para los antepasados el paternalismo y la religiosidad se asociaban para asegurar un control sobre los trabajadores dentro y fuera de la empresa, consistían en mejorar la vida laboral por medio de garantías como, dormitorios para realizar la siesta, canchas deportivas, alquiler de viviendas de la empresa a bajos costos, realización de la misa y las procesiones de semana santa entre otras muchas cosas, pero con qué propósito las organizaciones hacían y “hacen” esta cosas? O que buscan, se piensan que paternalismo es una muestra de valoración hacia el trabajador sin pensar en lo que puede acarrear estos beneficios pues este consigue limitar la libertad individual convirtiéndose en un modelo de autoritarismo.

El paternalismo como su nombre lo indica viene de la palabra padre, y para que el padre le niegue a su hijo lo que pide es muy difícil, de ahí el concepto del paternalismo creado en las empresas, modalidad que muchas han adoptado con la premisa que si el trabajador está bien y tiene calidad de vida, este empleado va a ser más productivo, sin embargo, el papa complaciente o alcahuete termina por malcriar a su hijo el paternalismo es un arma de doble filo para las compañías si nos acostumbramos a que nos den, se acaba el conformismo y sigue la ambición el querer tener más todos los días, y para obligar al empleador que ha decidido terminar con las prevendas utilizan la fuerza en este caso crean sindicatos según ellos peliando por mejores garantías laborales, se ve que el paternalismo lo han asumido las grandes compañías es decir las de mas solides, pero hemos visto también que gradualmente van desmontando uno a uno los privilegios situación que empieza a indisponer al empleado como tal, las medianas y pequeñas empresas podemos pensar que no tienen la capacidad para hacerse a mas cargas prestacionales de las que ya tiene sin embargo los empleados de las pequeñas y medianas empresas no son los más conflictivos.

Ahí cabe anotar cual es el concepto de motivación, acaso asociamos la motivación solo a prebendas e incentivos económicos, acaso la motivación viene desde afuera y entra por los ojos o por las necesidades, es verdad que suplir las necesidades y tener un poco más, es sinónimo de tranquilidad¬; Pero hasta qué punto el mal ambiente laboral pero con unas buenas condiciones económicas es un motivante, el adagio

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