ESTRATEGIA DE SOLUCION PARA LA LITOGRAFIA HARRY PLOTTER

SCHEDULING E INVENTARIOS

ESTRATEGIA DE SOLUCION PARA LA LITOGRAFIA HARRY PLOTTER

Entrega 1

Ruth Elena Arciniegas Guerra- Cod. 1411020164

Angie Montaño - Cod: 1911981200

Jeysson Rengifo Arroyo -Cod: 1911980764

Jhancy Enit Chandillo Campo -Cod: 100210509

José Luis Cruz Reyes: Cod 1069749078

Grupo 15

Presentado A:

Carlos Bautista

Institución Universitaria Politécnico Gran colombiano

Facultad De Ingeniería Y Ciencias Básicas

Distribución en plantas

2021

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN        3

OBJETIVO GENERAL        4

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA        5

SEGUNDA ENTREGA        7

LISTA DE TABLAS

Tabla 1: Costos de operación        7

Tabla 2: Recolección de datos SPT        8

Tabla 3: Trabajo 3        9

Tabla 4: Trabajo 4        9

INTRODUCCIÓN

La función del scheduling es la asignación de recursos limitados a tareas a lo largo del tiempo y tiene como finalidad la optimización de uno o más objetivos. Por consiguiente, las prioridades competitivas se hallan relacionadas con las características de los productos o servicios que los clientes consideran deseables, por esto el sistema de producción es un factor determinante para el desarrollo de la actividad empresarial (Castrillón, O.D, 2009).

Teniendo en cuenta lo anterior, en el presente proyecto estudiaremos la problemática de secuenciación que presenta la Litografía – Harry Plotter, teniendo en cuenta las diferentes alternativas de solución que nos plantea la teoría del scheduling, con la posibilidad de evaluar el impacto que generen las decisiones tomadas para la solución del problema.

OBJETIVO GENERAL

Analizar los tipos de factores que intervienen al momento de ejecutar la secuenciación del trabajo a desarrollar y con esto implementar algoritmos que a futuro nos hagan más fácil la programación de los recursos de manera más eficiente, disminuyendo también los tiempos de entrega, con el fin de evitando o minimizar el riesgo de cualquier tipo de multa o costos adicionales a la operación que puedan generar perdidas a la litografía.

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

La Litografía HARRY PLOTTER tiene que ejecutar seis (06) trabajos utilizando cinco maquinas (A, B, C, D, E) de acuerdo con la secuencia que requiere cada tarea, la cual presenta una cantidad determinada de horas, usando las diferentes maquinas así:

1. Trabajo 1: A(2), B(5), C(16), E(5), total de horas: 28 horas

2. Trabajo 2: B(18), A(23), E(2), D(11), total de horas: 54 horas

3. Trabajo 3: E(4), D(21), C(5), A(10), total de horas: 40 horas

4. Trabajo 4: E(12), A(2), total de horas: 14 horas

5. Trabajo 5: C(23), B(40), A(35), total de horas: 98 horas

6. Trabajo 6: C(11), D(5), E(4), B(8), total de horas: 28 horas

Es primordial tener en cuenta las fechas acordadas de entrega, ya que el retraso de esta puede generar una multa del 10% sobre el pago acordado. De los trabajos que tiene que realizar la litografía, se establecieron horas de entrega así:

Trabajo 1: 45.

Trabajo 2: 60.

Trabajo 3: 85.

Trabajo 4: 26.

Trabajo 5: 76.

Trabajo 6: 40.

Por lo tanto, el orden de entrega de acuerdo con lo acordado sería así:

Primera entrega:         Trabajo 4         hora 26

Segunda entrega:         Trabajo 6        hora 40

Tercera entrega:        Trabajo 1        hora 45

Cuarta entrega:        Trabajo 2        hora 60

Quinta entrega:        Trabajo 5        hora 76

Sexta entrega:                Trabajo 3        hora 85

        Es por esto por lo que, con los datos establecidos se requiere dar cumplimiento en los tiempos acordados y procurando minimizar los costos de producción.

Tabla 1: Costos de operación

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