ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA POSICIONAR A MANGO EN EL LUGAR DE ZARA/INDITEX
Enviado por anttcoss • 27 de Octubre de 2016 • Documentos de Investigación • 412 Palabras (2 Páginas) • 261 Visitas
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA POSICIONAR A MANGO EN EL LUGAR DE ZARA/INDITEX
-Una de las estrategias que se puede aplicar, seria seleccionar un tipo de consumidor, ya que Inditex, le vende a todo tipo de gente y esto puede perjudicar a que no todas sus tiendas tengan el mismo éxito en las ganancias y no continúen con la fidelidad a sus clientes
-Al tomar un mercado en específico la empresa busca darle a los clientes cierta exclusividad, ya que en el mundo de la moda eso se toma mucho en cuenta, y es parte de un estatus tener prendas únicas
- Tener en cuenta los recursos humanos, capacitándolos de manera correcta y aplicándoles un sistema de motivación, las personas que trabajen en las tiendas harán parte importante de que los clientes se sientan cómodos y satisfechos a la hora de comprar
5 fuerzas de Porter | Zara/Inditex | Mango |
Amenaza de los nuevos entrantes | Pocas barreras de entrada pero significativas y la globalización de nuevas empresas. | La entrada de nuevas empresas que compitan con esta, es muy baja, ya que la imagen, la marca y el posicionamiento ya son muy importantes y buenos. |
Rivalidad competitiva | Las asociaciones locales son un punto a tomar en cuenta pero tenemos como ventaja la buena imagen de la marca | Se enfrenta con empresas globales como Benetton y H6M, y nacionales como el grupo Inditex o Adolfo Domínguez |
Poder de los proveedores | Bajo coste de cambo de proveedor y poco poder de negociación debido al gran numero existente | Tiene una estrategia que depende variablemente de la geografía, se aplica de forma conjunta y se basa en el dialogo constante. |
Poder de los clientes | Una ventaja es que cuenta con que no es posible integrar hacia atrás, como consecuencia se tiene una tendencia poco fiel y un mínimo coste de cambio | Poca fidelidad del cliente y otro punto seria que el pago es al contado, cambio de hábitos en el consumo en precio y en producto. |
Amenaza de productos sustitutivos | Una desventaja seria que muchas marcas comercializar ropa de moda actual pero nuestros productos son de vida corta y de alto margen. | Existe un riesgo de modificación en gama de precios y la reducción del poder adquisitivo. |
-Ya que el grupo Inditex, se dedica también a la fabricación de su ropa con el sistema Just in time, Mango puede obtener una ventaja de eso, ya que en su gestión logística es donde se encuentra el beneficio, porque la empresa solo se dedica a diseñar y distribuir la ropa, mientras que tiene distintos proveedores que son los que le fabrican la ropa
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