Zara Inditex
Enviado por gus11223 • 13 de Julio de 2013 • 492 Palabras (2 Páginas) • 549 Visitas
D/ Logística. Las características del proceso logístico son una de las principales
fuentes de ventaja competitiva del grupo Inditex. Aunque existe una sede central para
los servicios centrales del grupo, para cada enseña comercial se ha creado su propia
central logística.
Tanto los servicios centrales del grupo,
como el principal centro logístico de Zara
se ubican en Arteixo (La Coruña), con
unas dimensiones de 500.000 m2. En
2003, se puso en marcha un segundo
centro logístico de la cadena Zara en
Zaragoza, dotándose así de la
infraestructura necesaria para afrontar el crecimiento derivado de los planes de
expansión. La ubicación escogida ofrece excelentes infraestructuras. Esta plataforma
logística en Zaragoza dispone de accesos directos a la red ferroviaria y de autopistas, además de estar situada junto al aeropuerto de Zaragoza, lo que aumenta las
posibilidades en el manejo de carga internacional.
En el caso de la cadena Pull And Bear, La compañía trasladó en 2001 sus instalaciones
y la plataforma logística, inicialmente en Arteixo, a la localidad de Narón (La Coruña)
para afrontar así el crecimiento esperado en los próximos años. También en el caso de
Stradivarius, su crecimiento y expansión internacional ha dado lugar al traslado de sus
servicios centrales y del centro logístico desde Sabadell (Barcelona) a unas nuevas
dependencias ubicadas en la localidad de Sallent de Llobregat (Barcelona). Y por
último, los servicios centrales y sus correspondientes centros logísticos de Massimo
Tutti, Oysho y Bershka se encuentran en la población de Tordera (Barcelona).
Estos centros logísticos actúan de conexión entre las tiendas y las fábricas,
permitiendo, por un lado, un rápido flujo de información desde las primeras hasta las
segundas y, por otro lado, un rápido flujo de mercancías desde las segundas hasta las
primeras. La implantación de un sistema continuo de "órdenes y entregas" de
mercancías
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