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Estrategia Competitiva


Enviado por   •  23 de Febrero de 2015  •  1.022 Palabras (5 Páginas)  •  224 Visitas

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Nombre: Deyanira del Carmen Espinoza Gómez Matrícula: 2691709

Nombre del curso:

Planeación y desarrollo de empresas multinacionales Nombre del profesor:

L.R.I. Alfonso Colmenero Quintanilla

Módulo:

2. Estrategia Competitiva Actividad:

5. La estrategia competitiva: metas

Fecha: 18 de febrero de 2015

Bibliografía:

Puig Falco, C. (2014, July 19). El verdadero valor de la ventaja competitiva. Retrieved February 18, 2015, from http://www.puromarketing.com/14/22170/verdadero-valor-ventaja-competitiva.html

La estrategia competitiva: Metas. (2014, November 10). Retrieved February 18, 2015, from http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=/webapps/blackboard/execute/launcher?type=Course&id=_203030_1&url=

Su historia. (2014, October 30). Retrieved February 18, 2015, from http://www.bmw.com.mx/mx/es/

Objetivo:

El principal objetivo de la realización de esta actividad es identificar el concepto de una empresa multinacional así como los motivos de su existencia, los procesos por los que atraviesa en el ambiente global y las diferentes estrategias competitivas, para poder tomar mejores decisiones dentro del ambiente internacional y aplicarlas profesionalmente como consultor o dentro de una empresa.

Procedimiento:

Para lograr la realización de esta actividad será necesario acceder a nuestra plataforma de BlackBoard y analizar lo que la actividad nos solicita, una vez analizada la actividad, procesaremos a buscar información que nos ayude a llevar a cabo la actividad, terminando con nuestro punto de vista por medio de la conclusión.

Resultados:

BMW ha sabido conseguir una importante ventaja competitiva, que le sitúa como líder de ventas dentro del sector de vehículos Premium, sencillamente situando a la marca como centro de todo. El valor real de BMW reside en su propia marca, la cual imprime a los consumidores que la adquieren prestigio, deportividad, estatus social y económico o distinción.

a. Menciona brevemente la historia de BMW.

BMW por sus siglas en alemán Bayerische Motoren Werke, (Fábricas bávaras de motores) es un fabricante alemán de automóviles de lujo y motocicletas, cuya sede se encuentra en Múnich. Sus subsidiarias son Rolls-Royce y BMW Bank. BMW es el líder mundial de ventas dentro de los fabricantes de gama alta.

El predecesor de BMW fue la empresa Rapp Motorenwerke GmbH, fundada en 1913.

Cambiaron el nombre en abril de 1917, en primer lugar a BMW GmbH (sociedad limitada) para terminar en BMW AG, un año más tarde tras su conversión en sociedad anónima. El primer director general fue Franz Josef Popp, que mantendría el cargo durante 20 años.

El ingeniero Max Friz destacó en la joven empresa por desarrollar en 1917 un motor de avión de alta compresión, gracias a lo cual se pudo reducir la pérdida de prestaciones en las alturas. Esta innovación tuvo tal aceptación que BMW recibió un pedido de 2.000 motores por parte de la administración del ejército prusiano.

El 17 de junio de 1919 se alcanzó el récord de altura de 9.760 metros con un BMW IIIa. El final de la Primera Guerra Mundial y el Tratado de Versalles pareció ser la fase final de la empresa, ya que el tratado prohibía la fabricación durante 5 años de motores de avión, por aquel entonces el único producto de BMW.

En 1922 Camillo Castiglioni, accionista principal

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