ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN EN EL SIGLO XX.

[pic 1][pic 2]

Materia:

Administración de RR.HH

Tema:

Etapas de la organización en el transcurso del siglo xx

Grupo: Human Integrity

Integrantes:

Baquero Evelyn

Cobeña Lucía

Hermosa Miriam

Vera Mariuxi

Fecha: 30/04/2017

Curso: A-106

Etapas de la organización en el transcurso del siglo XX

Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas. La cooperación que exista entre estas personas es la esencia de la organización.

Ante la complejidad existente en la relación de los miembros de una organización, diariamente se realizan transformaciones, estos cambios causan un efecto en la sociedad. En el transcurso del siglo XX las organizaciones pasaron por tres etapas:

• Industrialización clásica (1900-1950)
• Industrialización neoclásica (1950-1990)
• Información (1990-2000)

Etapa 1: Industrialización clásica

Etapa en la cual se intensificó el fenómeno de la industrialización. En este período existía una estructura organizacional piramidal y centralizada, departamentalización funcional, en la cual se agrupaban las actividades según su relación o similitud, regía un modelo burocrático y predominaba el establecimiento de reglas y regulaciones en la organización. [pic 3]

Las tradiciones y características del pasado se mantenían en cuanto a la cultura organizacional mientras que el ambiente de la organización era estático, previsible y con muy pocos desafíos causando una incapacidad nula a los cambios y la innovación. Si existían los mismo se daban paulatina y lentamente.

El individuo era considerado como un recurso de producción, más no como un ser humano que contribuye con la empresa. Las personas estaban sujetas aun reglamente rígido y estático provocando una jornada rutinaria y comunicación ineficiente. Es por ello que la administración de RR.HH era enfocada hacia las relaciones industriales.

Características

• Énfasis en las normas y los controles rígidos para regular a las personas.
• Presencia de niveles jerárquicos de estructura piramidal y poder centralizado.
• Especialización en la empresa.
• Planes de acción definidos, es decir, no existía oportunidad para el cambio.
• Individuo considerado como recurso de producción.

Etapa 2: Industrialización neoclásica

Se inició a finales de la Segunda Guerra Mundial. El mundo se empezó a transformar con rapidez; los cambios que sucedieron fueron más acelerados y potenciales, y poco probables. Las transacciones comerciales pasaron de locales a regionales, de regionales a internacionales y se volvieron progresivamente más complicadas.[pic 4]

El antiguo modelo burocrático y funcional, utilizado para dar forma a las estructuras organizacionales, resulto lento y demasiado estricto frente a los movimientos que se producían en el ambiente.

Probaron diferentes tipos de estructuras que les proporcionaran mayor innovación y mejor adaptación a las nuevas situaciones, así surgió la organización matricial para aplicar y revivir la antigua organización funcional. Se puso hincapié en la departamentalización por productos, servicios u otras unidades estratégicas de negocios para que se agilicen el funcionamiento y la capacidad de proporcionar una estructura más fuerte y dinámica y así lograr mayor competitividad.

...