Economia Del Estado De Guerrero Y Su Aportación Al PIB Nacional

co a lo largo de su historia, ha sido un practicante de todos los métodos de administración, ya que todos los gobernantes han sido capases de detectar los problemas pero no de acabar con ello.

El problema es que, el estado no tienen un método eficaz para medir el rendimiento de su gestión o de la evaluación de programas gubernamentales, siempre ha quedado limitado en sus acciones de gobierno y la escasa voluntad del servidor público y de su servicio a la nación, en el texto lo comparan con EUA ellos con una visión para fortalecer el estado, mediante diseño y evaluación de políticas públicas, y con el conocimiento científico dentro de las decisiones.

Capitulo 3. El Sistema De Evaluación del Desempeño en México. 2006-2012.

En este capítulo del texto nos remarca como en la administración pública toma cartas en el asunto de Evaluación, y la gestión pública con la creación del SED, la mejora de Presidente Fox con SIMEP, y en el sexenio de Calderón con el mejoramiento de facultades en el Sistema de Evaluación del Desempeño vinculándolo con la administración pública federal, tanto a poderes legislativo, ejecutivo y judicial, la evaluación de programas, junto con el CONEVAL, lineamientos generales para la evaluación de programas, y los puntos de objetivos estratégicos sobre dependencias y entidades con el PDN, y sobre la evaluación de gestión pública, el apadrinamiento de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público.

En el poder legislativo, Incluir a la Cámara de Diputados en el proceso de aprobación, aná¬lisis, evaluación y revisión anual de avances de los objetivos estratégicos y de la Matriz de Indicadores.

Capitulo 4. Gobiernos locales, Gestión y Evaluación en México.

Gestión y evaluación en los gobiernos locales, nos muestran en este capítulo que debería de existir un nuevo diseño de la administración publica federal, ya que han dejado desahuciado a los gobiernos municipales y regionales, ya que SED, no está obligado a intervenir en la implementación en las entidades municipales, esto quiere decir, que los gobierno municipales, tiene autonomía de gestión ellos definen su propia agenda y modelos de evaluación, aunque el gobierno central tenga una visión nula en este ámbito de gobierno, por un lado está bien porque el municipio puede dejar esa escaeces con una nueva forma de pensamiento, una nueva cultura para la evaluación, basado en buenos resultados, en políticas públicas bien ejecutadas.

Capitulo 5. El Sistema De Evaluación Del Desempeño (SED) En Gobiernos Locales: Hacia un Rediseño Institucional.

En este capítulo nos presenta una propuesta del SED, en un ámbito local, primeramente la visión y voluntad política de procesos de modernización del estado con las mismas que es nivel federal, Capacidad científica y académica en estructura que se vea el reflejo de los intereses, explotar el desarrollo de los municipios fortaleciendo las capacidades del gobierno todo esto parte de la idea de la gestión sobre resultados, existe rediseño es para fomentar un gobierno eficaz estratégico y competitivo como lo ha sido Chile y Brasil. También nos menciona que a pesar del centralismo en nuestro país México, es posible desempeñar el gobierno local, sus elementos, y hace énfasis el autor, es la orientación, llevar de la mano a que el gobierno local busque su legitimidad en resultados e impacto social.

A manera de conclusión:

La administración Pública de México a lo largo del tiempo ha tenido varias dificultades desde, reformas, hasta la modernización de cada una de las administraciones y evaluaciones para el proceso de gestión, donde yo veo el problema no es mas en que los dirigentes, los que toman las decisiones deberían de ser capacitados e informados de la importancia de la evaluación y estrictamente a base de resultados de los programas

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