Economía Solidaria Actividad Individual

Economía Solidaria

Actividad Individual

Nombre del estudiante: Julian David Acosta Gonzalez

CC. 1049.630.234

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Administración de Empresas y Ciencias Contables

Programa de Administración de Empresas

Tunja, 2021

INTRODUCCION

El presente ensayo tiene como fin identificar, idealizar, conocer y argumentar a través de un pensamiento lo que puede ser una planeación estratégica desde el contorno de la administración de empresas, la planeación estratégica tiene diferentes opciones, formas, posibilidades y la manera objetiva para que la empresa a través de varias herramientas se puede generar un sinfín de estrategias cumpliendo con una serie de requisitos, si tenemos en cuenta que la planeación estratégica se cumple de una manera correcta podemos conceptualizar y lograr que una empresa pueda salir a flote de manera perfecta y generando una rentabilidad.

Si conocemos una de las raíces principales para el nacimiento de la organización esta raíz debe ser la planeación, una planeación fundamentada, una planeación con propósito, una planeación regulada al cumplimiento de todos los objetivos, con este ensayo podemos ver a groso modos conceptos y explicación de lo que es.

ENSAYO PLANEACION ESTRATEGIA

Para iniciar y conocer lo que es la planeación estratégica se debe retomar a cuanto el uso que se ha dado en lo largo de los años, debemos diferencia las dos palabras “planeación” la cual genera como significado la toma de decisiones de manera anticipada y luego va estratégica o estrategia que son las acciones encaminadas hacia un fin determinado, si generamos la unión de los dos conceptos podemos decir que una planeación estratégica puede ser la manera adecuada de tomar una decisión para genera un fin determinado, ahora bien las planeaciones estratégicas se han generado en diversas áreas, en las épocas anteriores usaban continuamente esto, en la prehistoria planificaban como realizaban la caza de un animal y organizaban una estrategia para poder acorralarlo generando el menor gasto energético, pero esto no solo se dio en la prehistoria, años después y en las múltiples guerras se ve la planeación estratégica, militares que en base a este lograban la victoria o en su defecto ante malas planeaciones estratégicas podían llegar al fracaso.

La planeación estratégica actualmente es un referente supremamente importante en la forma que se ha utilizado desde lo político, económico, religioso, etc. Esto logra aligerar los múltiples usos de esta, ahora bien, ya dando la definición completa podemos decir que para que todo organismo, rama e incluso nuestro diario vivir se basa en una planeación estratégica, ¿entonces que es la planeación estratégica en la administración de empresas?, entonces se define como la correcta y adecuada manera en que se deben tomar toda decisión basándose en múltiples opciones, posibilidades que se den en pro o el mejoramiento de algo, en este caso de una empresa.

Ya conociendo un concepto básico de lo que es la planeación estratégica y dándolo a un ámbito de la administración de empresas ahora queremos que conozcan los pasos o el camino adecuado para que una planeación estratégica sea la adecuada cumpliendo con el éxito, expectativas o aquellas metas a corto, mediano y largo plazo, y que al aplicar la planeación nos lleve a que una organización sea rentable.

La elaboración de un plan estratégico se debe dar en 3 fundamentales pasos como lo es primero un análisis estratégico el cual es el principal eje o punto inicial para la realización de un proceso, este se da cuando previo a la realización de un trabajo se deben formular un sinfín de estrategias pero solo una de ellas podrá ser la estrategia adecuada para que la planeación tenga éxito durante todo el proceso generado a través de este, si se quiere que el análisis tenga unos derivados se deben tener en cuenta dos subprocesos, un análisis externo o un análisis interno, los procesos que se deben tener ayudan a que durante toda la planeación el conjunto de ideas primarias puedas dar enfoques fundamentales, las ideas deben ser como la raíz de un árbol, desde el inicio se debe plantar de la manera adecuada, por eso toda la planeación se debe dar con visión a futuro y misión de cumplimiento, llegado a cumplirse el análisis generado de la manera correcta se puede y se debe de dar una formulación estratégica que se puede desarrollar en diferentes niveles, en el ámbito administrativo se tiene que hay estrategias corporativas, estrategias competitivas y toda estrategia operativas, las cuales generan entender desde varios puntos lo que se puede dar en todo el entorno generado y por ultimo se tienen una implantación estratégica que busca generar un control completo y organizado con el fin de garantizar que lo que se estableció en medios eficaces para coordinar e integrar actividades dentro de la empresa.

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