El Cambio

QUÉ ES EL CAMBIO:

el cambio constituye el tránsito de un estado a otro representa siempre transformación, modificación, interrupción, se encuentra en todas partes; organizaciones, ciudades, productos y servicios es decir en la cotidianidad todo cambio implica nuevos caminos nueva solución significa que puede ser gradual y constante o de rápida e impactante velocidad en las empresas.

Los cambios ocurren a cada instante; por fuera, los clientes alteran sus hábitos de compra y preferencia, los proveedores modificar las características y precios de las materias primas. Los prestadores de servicio imponen otras condiciones de trabajo, los competidores aplican nuevas estrategias productos y servicios. Al interior los procesos de trabajo necesitan mejoras sustituye maquinarias altera las materias primas mejor a los patrones de calidad así toda empresa está sujeta a numerosos factores externos e internos sujetos a transformaciones continuas e incesantes

EXISTEN FACTORES EXTERNOS Y FACTORES INTERNOS

Factores Externos: El ambiente general también conocido como macro ambiente es el más amplio que está constituido por: las tecnologías, económicas, políticas sociales, culturales y legales que afectan a la empresa todas estas fuerzas externas se relacionan entre sí para integrar una extraña sinergia de efectos y resultados sorprendentes en las empresas que tienen poco control sobre ellas por diversos motivos en consecuencia cualquier fenómeno que venga interferir o a modificar el ambiente aceptará también operaciones de la empresa y provocará alguna forma de presión para el cambio

Factores internos: como son los objetivos organizacionales las nuevas políticas gerenciales las distintas tecnologías la actualización de equipos modernos y los nuevos métodos de procesos de operación confluencia de factores externos e internos estos factores aplican poderosas presiones sobre la administración de las empresas que se ven obligadas a reaccionar. Esa intervención hace que las preocupaciones dominantes se vuelquen hacia los problemas internos de la compañía lo cual conduce a diagnosticar las áreas difíciles de reconocer los problemas específicos que en ella existe. En la búsqueda de soluciones de los resultados promueven un reforzamiento positivo las fuerzas externas e internas de las empresas no ocurren de manera individual por lo contrario están interrelacionadas y su unión es producto de alteraciones anterior organizaciones tardan en reaccionar a las presiones internas y externas en el fondo administrar empresas que significa hoy administrar continuamente.

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