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El Déficit de Cuenta Corriente de EE. UU en 2005


Enviado por   •  14 de Abril de 2020  •  Ensayos  •  1.908 Palabras (8 Páginas)  •  472 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

SAN PEDRO SULA, CORTES

Asignatura:       Macroeconomía

Trabajo:             Caso Harvard

Catedrático:         Lic. Johana Mejía

Integrantes:  

Angie Suzeth Ramírez          201720010234

Hiliana Aguilar                       201910010207

Katia Benegas                       201620010350

Lourdes Díaz                         201620010373

Nusly Rodríguez                    201420010291

Rubén Aguilar                        20191001044

El Déficit de Cuenta Corriente de EE. UU en 2005

Inversionistas y políticos se enfrentaban al reto de decidir cómo responder al desequilibrio económico mundial, ejemplificado por el déficit de cuenta corriente en los Estados Unidos.

1998 el déficit estadounidense de cuenta corriente era equivalente al 2,4% del PIB, para el 2004 representaba el 5,7%, sin mostrar señal de disminuir. Los déficits anuales de cuenta corriente venían acompañados de grandes entradas de capital proveniente del exterior, los extranjeros financiaban el exceso de gasto de EE. UU en relación con sus ingresos. La mayoría de los formuladores de políticas de EE. UU le restaban importancia a los ingresos implícitos en el déficit de cuenta corriente y en el PNII, lo miraban como que solo reflejaban el crecimiento estadounidense como destino de inversión mundial. Otros especialistas lo miraban como hipotecar el futuro de los Estados Unidos, en favor del consumo presente, y alegraban que las postergaciones del ajuste para poner fin a los desequilibrios externo solo   estadounidense solo aumentaría la severidad del ajuste final inevitable. Se hablaba de un 75% de que surgiera una crisis de moneda dentro de los Estados Unidos.

9 se encontraba industrializando fue que el déficit de cuenta corriente se encontraba cerca de los niveles que exhibían en el siglo 21, paso a representar el -22% del PIB que fue en 2004, era común encontrar grandes desequilibrios económicos, los académicos encontraban que le patrón oro funcionaba como sello de aprobación para los países que emitían deuda soberana. El principal enfoque fue en el capital de inversión a largo plazo. Después de un serio pánico financiero en 1907establecio el Banco de Reserva Federal de EE. UU con el objetivo de brindar una moneda elástica para establecer una supervisión más eficaz de la banca de los Estados Unidos.

Durante el periodo de las guerras entre 1914 a 1939, los países limitaron el comercio y la inversión  internacionales mediante aranceles y controles de capital. Además, de la inflación que existía en Europa y los altos niveles de deuda de Europa con Estados Unidos no se pudo volver al patrón oro anterior. La economía estadounidense se derrumbó cuando un asedio contra dos grandes bancos resulto en la quiebra de 10000 bancos. A partir de la segunda guerra mundial 44 países se unieron a Brenton Woods, para establecer un nuevo régimen monetario mundial. Por lo que se aceptó que el dolor fuera convertible a oro y en 1945, los estados unidos superaron a Gran Bretaña como el principal tenedor de activos internacionales y se convirtió en el nuevo banquero del mundo.

A partir de 1958, las autoridades monetarias estadounidenses creían que en Estados Unidos había d Los problemas asociados con el déficit de pagos oficiales se vinieron exacerbados por la expansión económica estadounidense. En 1965 la economía estadounidense comenzó a recalentarse y la inflación empezó a subir, ante los grandes aumentos de gasto social y la intensificación de gastos militares que apoyaban la guerra de Vietnam. La compra de dólares aumento   la oferta monetaria interna en el exterior, lo que llevo a la inflación en los países extranjeros.

En 1971 la balanza comercial estadounidense se volvió negativa por primera vez desde 1893. Ante los bajos rendimientos que ofrecían los activos en dólares y preocupados por una posible devaluación futura del dólar.

En 1973 las monedas del mundo comenzaron a flotar independientemente, luego vino una recesión mundial, cuando se intensificaron las presiones inflacionarias, exacerbada por la crisis petrolera de 1973.

Déficits Gemelos de la Década de 1980

La cuenta corriente estadounidense cambio su curso espectacularmente en la década de 1980. Con el inicio de la presidencia de Ronald Reagan, se redujeron los impuestos y se aumentó el gasto en defensa, en un esfuerzo por estimular un crecimiento impulsado por la oferta en la estancada economía estadounidense. A fin de impedir que la economía se recalentara, la Reserva Federal mantuvo elevadas las tasas de interés.

El dólar revalorizado volvió más caras las exportaciones estadounidenses para los extranjeros y más baratas las importaciones para EE. UU, lo que hacía que el déficit comercial se abultara cada vez más. Las tasas de crecimiento económico de los socios comerciales de EE. UU se desaceleraron, lo que implicaba que los extranjeros demandaban menos exportaciones estadounidenses, en tanto que los EE. UU demandaban más importaciones.

En el mismo periodo, el déficit presupuestario del gobierno aumento del 2,8% al 4,8% del PIB. Los déficits de la cuenta corriente y del presupuesto fiscal llegaron a conocerse como los “Déficits Gemelos”.

Los mayores impuestos, el mayor crecimiento y el menor gasto de gobierno ayudaron a reducir el déficit del impuesto fiscal. Al mismo tiempo el crecimiento del PIB en el resto del mundo aumento. Para 1989, a consecuencia de los continuos déficits de cuenta corriente, la PNII de EE. UU, resulto negativa, implicando que en el país se había vuelto un deudor neto con el resto del mundo.

Nueva Economía A Finales De La Década De 1990

Para finales de la década de 1990, parecía que los “Déficits Gemelos” se habían separado. La inversión de las empresas aumento espectacularmente sobre todo en las tecnologías de información, del 5,5% del PIB en 1992 al 8,6% en 2000. Las bajas tasas de desempleo, la creciente riqueza y las estimaciones optimistas de la renta futura llevaron a un mayor gasto de consumo y menores tasas de ahorro en los hogares. Pero esto fue insuficiente para cerrar la creciente brecha entre la inversión privada y el ahorro privado interno.

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