FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN. MATRÍZ FODA
Enviado por Hector Chule Hdz • 20 de Noviembre de 2018 • Ensayos • 1.726 Palabras (7 Páginas) • 132 Visitas
NOMBRES: | MATRÍCULAS: |
NOMBRE DEL CURSO: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN | NOMBRE DEL PROFESOR:
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MÓDULO: II | ACTIVIDAD: 6 Y 7 |
FECHA: 29 DE SEPTIEMBRE DEL 2017 | BIBLIOGRAFÍA: |
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PROFESIONAL
REPORTE
Misión Visión
"Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil." “Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo, además de ser un servicio gratuito fácil de utilizar que presente resultados relevantes en una fracción de segundo".
Objetivos estratégicos.
• Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil.
• Agilizar y la búsqueda de información de forma fácil y accesible para los usuarios.
• Poder alcanzar cada vez más y más usuarios.
Políticas corporativas.
• Política de abastecimiento. Esta política parece que si cumple con parte de la misión ya que trata de ser lo más equitativo y transparente con los proveedores de la empresa siendo así competitivo y eficiente.
• Política de salud y bienestar. Esto se ve reflejado directamente con el trabajo de los empleados ya que ellos piensan que una mente sana es más creativa y por lo tanto trabaja mejor.
• Política de comunicación. Tratar de tener una comunicación mas amplia entre los mismos miembros de la empresa para poder tener una mejor área de trabajo.
1. Google tiene un servicio al cliente personalizado ya que se enfocan en las diferentes necesidades de cada cliente.
MATRÍZ FODA
Fortalezas Millones de usuarios- Marca aceptada en los distintos niveles económicos Innovación en su plataforma de información Tecnología solida Ofrece servicios variados Fidelización de sus clientes Gran Valor de Marca | Debilidades -Poca inversión en publicidad -Crisis en el gobierno corporativo -Compra de campañas sin modelo de negocios establecidos.} |
Oportunidades -El crecimiento anual de usurarios que compran por internet. -Innovación de nuevos productos de internet -La gran evolución de la ventana de publicidad. -Captar nuevos mercados a nivel internacional. | Amenazas -Los fraudes de los clicks en ADSENSE -Competencia de Microsoft y Yahoo. -La rápida evolución de las redes sociales Facebook y Twitter. |
Con base a uno de los objetivos investigados e indicados en la tabla, definan la siguiente planeación operativa:
Objetivo de Google: máquinas que piensen mejor que humanos. Según Google, el lema que guía su estrategia es el de "organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible"
• Desarrollar un motor electrónico de búsqueda.
• Armar un equipo de desarrolladores que realicen un estudio del alcance de búsqueda.
• Adquirir una inteligencia artificial de estimación de búsquedas.
Gente,
El objetivo a corto plazo es brindarle un mejor servicio de búsqueda y personalización de búsqueda., la tarea específica de este modelo serian la correcta búsqueda y el ensamble de datos que se manejan.
El área responsable de desarrollar este mecanismo son el área de desarrollo de software en un tiempo estimado de 1 año los recursos a emplear son: recursos económicos, recursos intelectuales y uso de maquinaria especial como uso de tarjetas gráficas para el procesamiento.
Inversión
El objetivo a corto plazo es invertir en un buscado más rápido y optimizado las tareas a realizar son la mejora y dos la optimización de los recursos de tiempo y económicos, el tiempo estimado es de 1 año a partir de ello los recursos necesario son que compañías externas inviertan para patrocinarlas
Consumibles
El objetivo a corto plazo es que el producto a entregar sea cómodo y útil para el consumidor las tareas a realizar son la mejora de recursos de apoyo y un servicio óptimo y personalizado para cado uno de los clientes, el tiempo estimado es de año y medio a partir de ello los recursos necesario son la retroalimentación de los clientes como consenso de investigación.
Resumen del tema 6 planeación
La administración estratégica está compuesta por las decisiones y las acciones administrativas que se llevan a cabo y que impactan en la permanencia de la organización a largo plazo. Para llevar a cabo la planeación se usan las fases del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control.
La planeación es el pilar de toda función gerencial y requiere tomar decisiones de manera continua.
Misión o propósito y visión: la misión es la declaración que pone de manifiesto la razón de existir del negocio. Por otra parte, la visión es la proyección de la imagen futura de la organización. La misión es lo que la empresa es y la visión lo que desea llegar a ser. Objetivos: son cada uno de los destinos hacia los cuales se conducen las distintas actividades y las personas. Existe un acrónimo que ayuda a la definición de objetivos: SMART (término acuñado por Jack Trout).
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