Formato: ¿Cómo disminuir la corrupción?
Enviado por salazar1. • 8 de Marzo de 2024 • Tareas • 1.890 Palabras (8 Páginas) • 25 Visitas
[pic 1][pic 2]
[pic 3] Formato: ¿Cómo disminuir la corrupción?
Datos de identificación
Nombre: | Billy Salazar Gutiérrez |
Matrícula: | 21019268 |
Fecha de elaboración: | Viernes 10 de diciembre de 2021 |
Introducción
Continúa apoyando a resolver las situaciones que observa Daniel en su trabajo, aplicando la metodología de sistemas suaves.
Daniel entiende que la situación en su empresa es compleja, pues, a pesar de las condiciones que se
supone la organización propicia al establecer procedimientos y normas, siguen existiendo eventos de
corrupción o abusos de los recursos de la empresa.
La opinión de Daniel ante las condiciones que observa es en contra, pero, al mismo tiempo, no está seguro
cuáles deben ser sus acciones al tener la capacidad de rechazar o aceptar los pagos que se realizan sin la
debida justificación.
En cuanto a las facturas de capacitación, Daniel recibe las facturas con las listas de asistencia solicitadas
por el procedimiento. A través de los directivos ha recibido instrucciones de autorizar las capacitaciones que
no se encuentran en el plan anual de capacitación
Daniel entiende que la situación en su empresa es compleja, pues, a pesar de las condiciones que se
supone la organización propicia al establecer procedimientos y normas, siguen existiendo eventos de
corrupción o abusos de los recursos de la empresa.
La opinión de Daniel ante las condiciones que observa es en contra, pero, al mismo tiempo, no está seguro
cuáles deben ser sus acciones al tener la capacidad de rechazar o aceptar los pagos que se realizan sin la
debida justificación.
En cuanto a las facturas de capacitación, Daniel recibe las facturas con las listas de asistencia solicitadas
por el procedimiento. A través de los directivos ha recibido instrucciones de autorizar las capacitaciones que
no se encuentran en el plan anual de capacitación
Daniel entiende que la situación en su empresa es compleja, pues, a pesar de las condiciones que se
supone la organización propicia al establecer procedimientos y normas, siguen existiendo eventos de
corrupción o abusos de los recursos de la empresa.
La opinión de Daniel ante las condiciones que observa es en contra, pero, al mismo tiempo, no está seguro
cuáles deben ser sus acciones al tener la capacidad de rechazar o aceptar los pagos que se realizan sin la
debida justificación.
En cuanto a las facturas de capacitación, Daniel recibe las facturas con las listas de asistencia solicitadas
por el procedimiento. A través de los directivos ha recibido instrucciones de autorizar las capacitaciones que
no se encuentran en el plan anual de capacitación
[pic 4]
El formato está dividido en 8 partes; cada una corresponde a un estadio de la metodología de sistemas suaves, más la conclusión. Revisa las instrucciones que se te proporcionan en cada parte y realiza o integra lo solicitado. |
Estadio 1 – Situación no estructurada
Instrucciones
- Lee la siguiente información que describe más detalles sobre el caso:
Daniel se dio cuenta de que lo ocurrido es un problema grave ya que viene desde los puestos más arriba de donde él se encuentra, ya que no importa lo que las demás normas o reglas que la empresa tenga establecidas, si su personal no es gente honesta dedicada a su trabajo seguirán ocurriendo inconvenientes de este tipo y corrupción que afectan a los recursos de la empresa afectando el salario de sus empleados.
Al parecer Daniel con todo lo que paso no sabe que hacer ya que el considera que lo que su jefe directo hizo esta mal, pero no sabe si rechazar o aceptar el pago que se debe realizar y que no cuenta una buena justificación.
Sobre las facturas de capacitación, Daniel es el encargado de recibir las facturas que cuentan con listas de asistencia que son requeridas en el procedimiento. Por medio de los directivos ha recibido indicaciones de aceptar las capacitaciones que no estén integradas en el plan anual de capacitación.
Estadio 2 – Situación estructurada
Instrucciones
- Agrega en el siguiente espacio el modelo conceptual del sistema que desarrollaste en la EA2: sistema de corrupción.
[pic 5] | Notas
|
[pic 6]
Estadio 3 – Definición Raíz
Instrucciones
- Comprueba los elementos del sistema cliente, actor, transformación, Weltanschauung, dueño y ambiente (CATWDA) desde el punto de vista de Daniel y llena los campos de la siguiente tabla:
Elementos del CATWDA | Punto de vista de Daniel | ||||||
Cliente | Daniel | ||||||
Actor | Directivos, jefe de Compras, Coordinador de compras, Cuentas por cobrar. Directivos, jefe de Compras, Coordinador de compras, Cuentas por cobrar. Directivos, jefe de Compras, Coordinador de compras, Cuentas por cobrar. Directivos, Jefe de Compras, Coordinador de compras, Cuentas por cobrar. | ||||||
Transformación |
| ||||||
Weltanschauung | Cumplir con los procedimientos y normas, los cuales son condicionantes establecidos por la empresa Delicioso, con la finalidad de cubrir las expectativas de cada puesto asignado, logrando un producto satisfactorio | ||||||
Dueño | Gerente genera | ||||||
Ambiente | Alimentos de calidad de la empresa Delicioso. |
...