Disminuir la corrupcion
Enviado por jesus.19.94 • 26 de Marzo de 2020 • Ensayos • 1.289 Palabras (6 Páginas) • 225 Visitas
[pic 2] Formato: ¿Cómo disminuir la corrupción?
Datos de identificación
Nombre: | |
Matrícula: | |
Fecha de elaboración: | 18/08/18 |
Introducción
Continúa apoyando a resolver las situaciones que observa Daniel en su trabajo, aplicando la metodología de sistemas suaves.
[pic 3]
El formato está dividido en 8 partes; cada una corresponde a un estadio de la metodología de sistemas suaves, más la conclusión. Revisa las instrucciones que se te proporcionan en cada parte y realiza o integra lo solicitado. |
Estadio 1 – Situación no estructurada
Instrucciones
- Lee la siguiente información que describe más detalles sobre el caso:
Daniel entiende que la situación en su empresa es compleja, pues, a pesar de las condiciones que se supone la organización propicia al establecer procedimientos y normas, siguen existiendo eventos de corrupción o abusos de los recursos de la empresa.
La opinión de Daniel ante las condiciones que observa es en contra, pero, al mismo tiempo, no está seguro cuáles deben ser sus acciones al tener la capacidad de rechazar o aceptar los pagos que se realizan sin la debida justificación.
En cuanto a las facturas de capacitación, Daniel recibe las facturas con las listas de asistencia solicitadas por el procedimiento. A través de los directivos ha recibido instrucciones de autorizar las capacitaciones que no se encuentran en el plan anual de capacitación.
Estadio 2 – Situación estructurada
Instrucciones
- Agrega en el siguiente espacio el modelo conceptual del sistema que desarrollaste en la EA2: sistema de corrupción.
[pic 4] | Notas
|
[pic 5]
Estadio 3 – Definición Raíz
Instrucciones
- Comprueba los elementos del sistema cliente, actor, transformación, Weltanschauung, dueño y ambiente (CATWDA) desde el punto de vista de Daniel y llena los campos de la siguiente tabla:
Elementos del CATWDA | Punto de vista de Daniel | ||||||
Cliente | PROVEEDORES | ||||||
Actor | DANIEL | ||||||
Transformación |
| ||||||
Weltanschauung | SISTEMA DE AUTORIZACION | ||||||
Dueño | EL JEFE DE COMPRAS (JEFE DE DANIEL) | ||||||
Ambiente | DIFERENTES PROVEEDORES |
- Redacta la definición raíz tomando en cuenta los elementos del CATWDA:
Definición raíz
REALIZAR LICITACIONES A PROVEEDORES PÁRA OBTENER LOS MEJORES PRECIOS Y BENEFICIOS, ASI LOS PROVEEDORES SE ESFUERZAN PARA DAR EL MEJOR SERVICIO Y PRECIO Y NO ESTAN LIMITADOS A SER ESCOGIDOS POR UNA PERSONA PARA SU BENEFICIO |
Estadio 4 – Modelo conceptual
Instrucciones
- Enlista las actividades mínimas necesarias que deben realizarse para cumplir la definición raíz que integraste en el paso anterior.
- EXTENDER ANUNCIO A PROVEEDORES
- REALIZAR EVALUACION DE PROVEEDORES (QUE ESTEN SIN PROBLEMAS ANTE EL SAT )
- REALIZAR LAS LICITACIONES
- SELECCIONAR LOS MEJORES PROVEEDORES
- Considerando la definición raíz y las actividades mínimas para llevarla a cabo, elabora el modelo conceptual en el siguiente espacio:
[pic 6]
Estadio 5 – Comparación de 4 con 2
Instrucciones
- Compara las actividades del estadio 2 y 4 en la siguiente tabla:
Estadio 2 (actividades del estado actual) | Estadio 4 (actividades del estado deseado) |
LOS PROVEEDORES SON SELECCIONADOS POR EL JEFE DE FINANZAS | SE REALIZAN LICITACIONES PARA SELECCIONAR LOS PROVEEDORES |
NO HAY GARANTIAS ES LAS COMPRAS | HAY GARANTIAS Y MEJOR SERVICIO |
NO HAY CONTROL EN LOS SERVICIOS SOLICITADOS | SE TENDRA UNA BASE DE DATOS CON LOS REQUERIMIENTOS A CORTO Y MEDIANO PLAZO |
no hay control del material que llega a almacen | LOS PROVEEDORES TENDRAN LA ORDEN DE LLEVAR LA FIRMA DE COMPRAS PARA PODER METER SUS FACTURAS |
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