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Actividad 2. ¿Qué es eso de la responsabilidad social?

Hablar de Ética Empresarial y Responsabilidad Social puede resultar relativamente fácil cuando uno imagina que enfrentará a un grupo de personas enfocadas a promover la generosidad y altruismo de los empresarios por parte de quienes no lo son. Pero esta facilidad desaparece y se torna en dificultad cuando se enfrentan interlocutores que son empresarios y que, como tales, tienen que esforzarse por mantener negocios prósperos en el mundo globalizado de hoy en día, dominado más que nunca por las leyes del mercado.

No siendo yo una persona de negocios, se el papel que tienen que asumir los hombres y mujeres de empresas frente, entre otros, a factores macroeconómicos fuera de nuestro manejo; a exigencias, a veces desmedidas, de trabajadores, casi nunca balanceadas con un incremento de su productividad laboral; a elevados requerimientos ambientales y, por encima de todo ello, al temor de ser desplazados del mercado por competidores que, en buena o mala ley, logran producir a menores costos. Pues yo estoy convencida de que la responsabilidad social debe estar implícita en la ética empresarial, no podemos separar una cosa de la otra, los administrativos, gerentes, accionistas y colaboradores en las empresas deben trabajar siempre consientes de la la responsabilidad social de cada uno y del respeto hacia su entorno.

Diferentes tipos de líder

1) Líder democrático: es aquel que, sin perder el control, da lugar a la comunidad para que participe en cuestiones relacionadas a la política.

2) Líder liberal o laissez-faire: en este tipo de liderazgo, se delegan funciones a la propia comunidad con el objetivo de que adquiera ciertas responsabilidades y logre controlar las problemáticas que surjan.

3) Líder autocrático: a diferencia de los dos anteriores, este líder concentra en sí mismo todo el poder, de forma ilimitada. Aquí no se prioriza ni la participación de la comunidad en la toma de decisiones ni la delegación del poder.

4) Líder paternalista: esta clase de líderes se encarga de determinar cuáles serán los objetivos del grupo, si bien promueve la participación de este, es el propio líder quien tomará las decisiones finales. Por otro lado, pretende promover la convivencia pasiva dentro de la comunidad a la que lidera y se muestra tolerante frente a esta.

¿Un líder nace o se hace?

Genéticamente se transmiten ciertas características que conforman la estructura de la personalidad; un ejemplo claro es la inteligencia, ciertas aptitudes y algunas cualidades del temperamento.

Algunas aptitudes no son tanto una herencia genética como el producto del entrenamiento o del contagio. Ciertas características son consecuencia de un entrenamiento planeado por los padres o por los educadores: el niño empieza a responsabilizarse de su vestimenta, de sus juguetes y recibe gratificaciones o frustraciones del exterior según sus éxitos o sus fracasos. Esto va modulando su personalidad.

El hecho que nuestra experiencia personal nos dote de capacidades naturales para ejercer como líderes, no debe confundirnos: Un líder puede construirse o potenciarse por la formación.

El único requisito para llegar a ser un buen líder es la voluntad de serlo. Si se tiene voluntad, se puede emprender una autoformación (por ejemplo, basada en lectura y puesta en práctica de los principios del liderazgo) o una capacitación formal basada en cursos, seminarios o coaching.

¿Qué tipo de líder creen ser (o poder ser) y por qué?

El tipo de líder que soy es: “Líder Democrático” pues la hora de tomar decisiones, prefiero tener en cuenta las opiniones de la comunidad liderada. Es por esto que lo que suelo hacer es presentar varias opciones frente a un determinado problema y promover el intercambio de ideas entre los diversos sectores y que aquí

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