Gerencia Comunitaria

GERENCIA COMUNITARIA

Es el Programa Básico que consiste en una propuesta de formación dirigida a fortalecer las capacidades gerenciales y el empoderamiento de los líderes de base y ciudadanos que realizan acciones de promoción, organización comunitaria, ejecución, cogestión y autogestión de proyectos y/o servicios sociales.

CONSEJO COMUNAL

Es una forma de organización de la comunidad donde el mismo pueblo es quien formula, ejecuta, controla y evalúa las políticas públicas, asumiendo así, el ejercicio real del poder popular, es decir, poniendo en práctica las decisiones adoptadas por la comunidad.

ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIONES CON QUE PUEDE CONTAR UNA COMUNIDAD

 Asociación de vecinos.

 Misiones educativas.

 Círculo Bolivariano.

 Transporte.

 Grupos ambientalistas.

 Club de abuelos y abuelas.

 UBE. OCV.

 Partidos Políticos.

 Unidad de defensa popular.

 Cooperativas.

 Microempresas.

 Consejo de economía popular.

 Organización No Gubernamentales ONG.

 Otras.

FUNCIONES

Funciones de los Integrantes del Consejo Comunal

 Articular las organizaciones de base presentes en la comunidad y promover nuevas organizaciones donde sea necesario.

 Elaborar un plan único de trabajo para atacar los problemas que la comunidad puede resolver con sus propios recursos y evaluar sus resultados.

 Analizar los recursos materiales y humanos con que cuenta la propia comunidad.

 Lograr el apoyo de los vecinos para resolver los problemas de la comunidad.

 Promover la elaboración de proyectos para resolver los principales problemas que no están a su alcance. Estos deben ir al presupuesto participativo para introducirlos ante las instituciones de financiamiento: FIDES, LAEE, entre otras.

 Participar con un vocero en la elaboración del presupuesto participativo.

 Recopilar, procesar y dar prioridad a las propuestas de las organizaciones comunitarias.

 Ejercer el control social en todas las actividades que se desarrollan en la comunidad, sean éstas de orden estatal, comunitario o privado (alimentación, educación, salud, cultura, deportes, infraestructura, cooperativas, misiones, etc.).

 Promover la constitución de cooperativas y elaboración de proyectos de desarrollo endógeno.

 Promover la movilización del a comunidad en defensa de sus proyectos.

 Defender los intereses colectivos, coordinando la ejecución de los mandatos de la asamblea de ciudadanos y ciudadanas.

 Contribuir al desarrollo político y cultural integral de los miembros de la comunidad.

 Organizar el voluntariado social en cada una de las comisiones de trabajo. Establecer el orden y luchar contra la delincuencia y la corrupción.

 Nombrar voceros y voceras para que el Consejo esté presente en las instancias superiores de participación.

Funciones del Comité de Contraloría Social

 Solicitar copia certificada del proyecto de la comunidad e informar a la misma sobre el proyecto.

 Solicitar copia simple de las actas de los estatutos de las cooperativas de administración de recursos populares e informar a la comunidad sobre su contenido.

 Verificar el presupuesto del proyecto, monto, comparación de precios, entre otros.

 Velar porque los materiales sean de buena calidad y se mantengan en buen resguardo.

 En caso de que la mano de obra no sea voluntaria, verificar que el pago sea solidario.

 Solicitar ante la Cooperativa de Administración de Recursos Populares el movimiento financiero de la cuenta corriente e informar a la comunidad.

 Verificar que la obre se ejecute en el tiempo estimado.

 Solicitar a la ingeniería municipal la asistencia técnica a la obra.

 Informar a la comunidad sobre los avances del proyecto.

 Sostener reuniones con otros comités de contraloría social de otras comunidades para compartir e intercambiar experiencias.

 Capacitar a los miembros del Comité de Contraloría Social en cuanto a procesos administrativos y ejecución de obras.

 Reunirse con todos los miembros de la Contraloría Social permanentemente.

 Elaborar informe final del proceso de ejecución de la obra.

 Controlar, hacer seguimiento y evaluar todo lo concerniente a la ejecución del proyecto comunitario.

Funciones de los Integrantes de la Cooperativa de Administración de Recursos Populares

 Representar a la comunidad ante el ente bancario.

 Ser responsable de los recursos presupuestados y asignados para el desarrollo del proyecto.

 Solicitar copia certificada del proyecto comunitario.

 Realizar un cronograma financiero de acuerdo con el tiempo de ejecución de la obra.

 Enviar reportes financieros quincenales al Comité de Contraloría Social.

 Ajustar el desembolso del dinero de acuerdo con el lapso de ejecución del proyecto.

 Realizar el control sobre la ejecución del proyecto a fin de efectuar los pagos correspondientes.

 Presentar el informe a la comunidad sobre rendición de cuentas del uso de los recursos financieros.

 Supervisar que los egresos de las cooperativas sean puntuales para la ejecución del proyecto.

 Capacitarse mediante talleres en áreas sociales: social, financiera y técnica para la elaboración y presentación de proyectos.

 Realizar reuniones periódicas con las comunidades a fin de informar sobre el manejo de los recursos financieros de la cooperativa.

TRABAJO COMUNITARIO

Es un proceso de transformación desde la comunidad: soñado, planificado, conducido y evaluado por la propia colectividad. Sus objetivos son potenciar las fuerzas y la acción de la sociedad para lograr una mejor calidad de vida para su población y conquistar nuevas metas dentro del proceso social elegido por los pobladores; desempeñando, por tanto, un papel relevante la participación en el mismo de todos sus miembros.

Proyecto: Es un conjunto de acciones planificadas para lograr objetivos deseados, utilizando una cantidad de recursos durante un cierto tiempo y en un lugar definido, esperándose que los beneficios a obtener sean comparativamente mayores que los costos de la inversión a realizar. El proyecto se presenta mediante un documento.

Proyecto Comunitario: Es el conjunto de actividades orientadas a satisfacer o resolver las necesidades más urgentes y apremiantes de una comunidad. Está orientado fundamentalmente por quienes forman parte de la comunidad, puesto que son quienes conocen la situación real de la zona.

ETAPAS DE UN PROYECTO

 Diagnóstico Comunitario.

 Programación del Proyecto Comunitario.

 Ejecución del Proyecto Comunitario.

 Evaluación del Proyecto Comunitario.

 Diagnóstico Comunitario: Es una forma de ordenar los datos e información sobre cómo es y qué problemas tiene una determinada realidad. Para hacer un diagnóstico comunitario hay que empezar por los siguientes aspectos básicos:

Infraestructura comunitaria. Determinar los servicios que existen en la comunidad: agua, luz, teléfono, Internet, espacios públicos, vías, escuelas, etc., así como la cantidad y la calidad de los mismos. Igualmente, es necesario determinar cuáles servicios faltan y cuáles hay que mejorar.

Aspecto Económico. Determinar las formas de subsistencia de la comunidad, los distintos tipos de trabajos dentro de la comunidad, los desempleados, si hay fuentes de trabajo (creadas o posibles).

Aspecto Social. Determinar el perfil de las familias: cantidad de personas, condiciones de vivienda, escolaridad, formas de esparcimiento, cómo se mantienen. Adicionalmente, es fundamental conocer cuáles son los problemas sociales más graves de la comunidad: inseguridad, violencia doméstica, etc.

Aspecto Institucional. Determinar las instituciones públicas y privadas que funcionan en la comunidad, qué hacen, las necesidades que atienden. Así mismo, determinar las organizaciones sociales de base que existen (Asociaciones Civiles, Partidos Políticos, Cooperativas, etc.)

Identificación de los Problemas. Identificar las causas que originan tales problemas o necesidades y porque se presentan. Es fundamental escoger los principales problemas de la comunidad. Ello se debe a que los recursos (físicos, humanos, económicos, etc.) tienen limitaciones y no todos los problemas pueden ser resueltos al mismo tiempo. Para elegir los problemas más urgentes que deben ser resueltos por la comunidad existen varias metodologías. La más usada, naturalmente, sigue siendo la votación. Luego, es imprescindible hacer una priorización de los problemas comunitarios que deben ser atendidos. Esto significa que se debe evaluar cual es el problema con más afectados, más urgencia y que se cuenten con los recursos suficientes para ser atendido.

Plan de Acción. Para poder resolver un problema existen múltiples caminos. En otras palabras, tiene varias soluciones. Cada una de ellas tendrá sus ventajas y sus desventajas. Lo importante es escoger la más conveniente.

 Programación de un Proyecto Comunitario. Definir el conjunto de procedimientos y técnicas que se usan para ordenar todas las acciones necesarias para llevar a delante un proyecto. Una vez finalizado el diagnóstico

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