Gestión Compensaciones
Enviado por Yessica Diaz • 6 de Septiembre de 2022 • Apuntes • 345 Palabras (2 Páginas) • 42 Visitas
GESTION DE COMPENSACIONES
En la organización los trabajadores son un tipo de “socios” que contribuyen, con esfuerzo, conocimiento y habilidades, por lo que esperan el retorno de salarios, beneficios y retribuciones, lo que en la actualidad se denomina “gestión de compensaciones”.
Pueden ser de tipo económico, beneficios en especies y/o incentivos,
¿Cuál es el objetivo de las compensaciones?
- Atraer personal calificado.
- Retener a los empleados actuales.
- Garantizar equidad.
- Alentar el desempeño.
- Control de costos.
- Cumplir con las disposiciones legales.
Si hay una mala estrategia de compensaciones y beneficios, las consecuencias pueden ser negativas:
- Puede deteriorar su percepción de la empresa.
- Afecta el entorno laboral.
- Disminuye el desempeño de los trabajadores.
- Incentiva la búsqueda de nuevos empleos
- Mucha rotación de personal.
Por el contrario, un trabajo satisfecho con las compensaciones que reciben los trabajadores representa una excelente rentabilidad.
ESTRATEGIAS DE GESTION DE COMPENSACIONES SEGÚN CCU
La compañía CCU se ha enfocado en trabajar la atracción, retención y desarrollo de sus talentos, como también privilegiando la movilidad interna, recompensando a los trabajadores meritorios.
Buscan generar un real compromiso con sus trabajadores, ofreciéndoles sueldos mayores sobre el ingreso mínimo nacional.
Su política es mantener una escala salariar competitiva que permita la atracción y retención de sus trabajadores. Para esto tienen una metodología específica para validar y revisar las compensaciones con respecto al mercado, buscando que la remuneración de cada trabajador se encuentre dentro de la banda correspondiente al nivel de su cargo.
CCU busca equidad interna, bajo la cual cargos de igual valor relativo tienen el mismo rango salarial y competitividad externa.
Con el propósito de establecer los valores de mercado de cada cargo, es responsabilidad de sus supervisores directos que la descripción de cargos de todos los trabajadores se mantenga actualizada.
En relación a la brecha salarial por género, los ingresos de hombres y mujeres son equivalentes, por una misma función y nivel de cargo.
Los trabajadores de la compañía cuentan con una serie de beneficios que permite mejorar su calidad de vida, entre ellos aproximadamente 3.000 empleados gozan de asignaciones, bonos y aguinaldos en determinadas épocas del año.
Estos beneficios son para los trabajadores y sus familias.
Compensaciones y beneficios CCU
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