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INFORME DEL SEGUNDO TRABAJO DE CAMPO


Enviado por   •  27 de Febrero de 2018  •  Ensayos  •  1.640 Palabras (7 Páginas)  •  101 Visitas

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INFORME DEL SEGUNDO TRABAJO DE CAMPO

Gerencia de Desarrollo Social de la municipalidad de La Victoria

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo de investigación contamos con la colaboración del gerente general de la Gerencia de Desarrollo Social de la municipalidad de La Victoria, Manuel Navarrete, quien nos brindó una entrevista respecto a la función de su área de trabajo y al papel que cumple dentro de la mejora de la calidad de vida de los pobladores de su distrito a cargo.

En primer lugar, abordaremos las funciones y los programas ejecutados por la Gerencia de Desarrollo Social; a continuación, los problemas que se plantea, las dificultades presentadas.

Luego veremos el tipo de personal con el que cuenta esta Gerencia, su público objetivo, presupuesto y la participación ciudadana que convoca.

En segundo lugar, presentaremos las entrevistas realizadas a cuatro ciudadanos de la municipalidad de La Victoria.

Finalmente, indicaremos nuestras conclusiones a partir de la información recabada.

OBJETIVOS

  • Conocer el funcionamiento, actividades y problemas del Área de Desarrollo Social  del municipio de La Victoria.
  • Conocer el aporte de la Sociología dentro de los órganos de gobierno subnacional.

GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL DE LA MUNICIPALIDAD DE LA VICTORIA

FUNCIONES PRINCIPALES

Una de las funciones principales es mejorar la calidad de vida de los vecinos de La Victoria a través de los diferentes programas y actividades que se desarrollan en el ámbito social, con programas orientados a la niñez, adolescencia y al adulto mayor.

La Gerencia de Desarrollo Social es la encargada de fomentar la participación     vecinal, el bienestar social, la salud, el desarrollo social, la recreación, el deporte, la cultura y la educación en el distrito.

La comuna lleva a cabo actividades de prevención y gestión de riesgo en apoyo a la Gerencia de Prevención de Riesgos y Desastres. Para ello, colabora realizando simulacros, capacitaciones y charlas en el área de Defensa Civil. También inspeccionan los predios, advierten y concientizan a los pobladores sobre el peligro de habitar casas antiguas debilitadas o hechas de adobe y quincha, y sobre las instalaciones clandestinas.

PROGRAMAS SOCIALES

Están enfocados primordialmente para las personas en situación de pobreza y extrema pobreza. Se implementan programas de complementación alimentaria como el vaso de leche, los comedores populares, Pan TBC (Canasta de alimentos para pacientes con TBC).

Asimismo, la Unidad Local de Focalización es la encargada del empadronamiento de los hogares en situación de pobreza y extrema pobreza, brindándoles  programas  dirigidos por el gobierno central como Pensión 65, Beca 18, Techo Propio, SIS (Seguro Integral de Salud).

Para el adulto mayor, se realizan programas de asesoría psicológica y dinámicas de interacción.

Además se cuenta con la presencia de las Demunas que brindan asesoría legal para que las madres puedan exigir manutención para sus hijos e hijas a los padres.

Por otro lado, para el fomento del deporte y la cultura, se realizan diversas actividades para los ciudadanos victorianos, brindando escuelas deportivas y programas de incentivo a la lectura, mediante la implementación de bibliotecas, galerías y talleres de arte; se realizan, también, eventos culturales, peñas y conciertos.

PRINCIPALES PROBLEMAS QUE SE PROPONE RESOLVER

La Tuberculosis, que se intenta controlar mediante campañas de seguimiento y control a pacientes con TBC para que puedan recibir un adecuado tratamiento de salud.

Por otro lado, que los niños en edad escolar puedan tener un buen rendimiento académico es una de las preocupaciones principales, y para esto se complementan los programas del Gobierno central con otros que ayuden a desarrollar en los alumnos sus habilidades cognitivas además de mejorar su entorno cultural.

DIFICULTADES QUE SE HAN PRESENTADO EN LO QUE VA DE LA GESTIÓN

La falta de comunicación entre la población y la municipalidad dificulta que la municipalidad pueda conocer óptimamente los reclamos de los vecinos y que estos, a su vez, no puedan llegar a conocer plenamente los proyectos de mejora que se proponen.

Las barreras burocráticas (leyes, ordenanzas, normas) impiden, en algunos casos, actuar de manera oportuna cuando hay una necesidad urgente en la población.

PERSONAL QUE LABORA DENTRO DE LA GERENCIA

La Gerencia de Desarrollo Social de la Municipalidad de La Victoria demanda profesionales de la carrera de Administración, y con conocimientos de Gestión Pública, en sus ámbitos documentarios. Por otro lado, en sus ámbitos de planificación de programas y políticas sociales cuentan con profesionales de las carreras de Sociología, Antropología y Economía.

PÚBLICO OBJETIVO

Los programas, actividades y campañas en beneficio de la población están dirigidos primordialmente a los niños, adolescentes y al adulto mayor, dando prioridad a los que están en pobreza y extrema pobreza.

PRESUPUESTO

El presupuesto actual es de alrededor de siete millones de soles. Está distribuido, principalmente, en pagos en planillas de los trabajadores de sus tres subgerencias, a saber, Promoción Social y Salud; Participación Vecinal y Apoyo Alimentario; y Educación, Cultura y Deporte. Además se destina el presupuesto a la ejecución de  los diversos programas municipales. También será dedicado al desarrollo de las campañas realizadas por la comuna, ya sean de salud, prevención, etc.

El Presupuesto de Complementación Alimentaria de los comedores populares y vasos de leche proviene del Gobierno Central.

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