Implementación de las 5s CRITERIOS DE EVALUACIÒN

De acuerdo a los contenidos desarrollados a lo largo del curso elabore una ficha y guía de inspección para la evaluación de las 5 S en la empresa donde labora. A continuación, se le presentarán algunos ejemplos de preguntas que se pueden hacer en un diagnóstico. Lo importante es que usted diseñe su guía con las preguntas que considere necesarias para diagnosticar el nivel de 5 S de su empresa. Debe elegir también la escala de calificación (si o no; bueno, regular, malo).

CRITERIOS DE EVALUACIÒN

1= SI 2=N0 BUENO REGULAR BUENO

FICHA DE INSPECCIÓN 5S

SEIRI – Clasificar: "Mantener solo lo necesario"

Descripción SI NO BUENO REGULAR MALO

Se han definido los materiales de uso común y se conoce su ubicación. X X

¿Hay equipos o herramientas que no se utilicen o innecesarios en el área de trabajo? X X

¿Existen herramienta en mal estado o inservible? X X

¿Están los pasillos bloqueados o dificultando el transito? X X

¿En el área hay copias, , papeles u otras objetos que son innecesarios? X X

SEITON – Organizar: "Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar"

Descripción SI NO BUENO REGULAR MALO

¿Hay materiales fuera de su lugar o carecen de lugar asignado? X X

¿Están materiales y/o herramientas fuera del alcance del usuario? X X

¿Le falta delimitación e identificación al área de trabajo y a los pasillos? X X

¿Cuándo usted termina de usar una herramienta y/o utensilio, devuelve está a su lugar designado? X X

¿Existe un lugar específico para la ubicación de todos los equipos, utensilios, herramientas y materiales que se utilizan? X X

SEISO – Limpieza: "Una área de trabajo impecable"

Descripción SI NO BUENO REGULAR MALO

Se utilizan las estrategias acordadas de control visual. X X

¿Existe suciedad, polvo o basura en el área de trabajo (pisos, paredes, ventanas, bancos, etc.)? X X

¿Están equipos y/o herramientas sucios? X X

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