LA GERENCIA EN LA CONSTRUCCION
Enviado por jesuscarrero • 22 de Mayo de 2020 • Síntesis • 339 Palabras (2 Páginas) • 79 Visitas
Lunes 06 de Abril del 2020
Realizado por: | Jesús Alberto Carrero Granado |
Cedula: | 16.122.161 |
P.N.F: | Ing. En construcción civil |
Trayecto: | 4to |
Área: | Sociocritica |
Profesor: | Wilmer Castro |
LA GERENCIA EN LA CONSTRUCCION
(SEGURIDAD)
Para nadie es un secreto la diversidad de accidentes laborales que han sucedido en los diferentes campos laborales, ya sea por no tener formación en el ámbito de seguridad, así como la irresponsabilidad de algún personal el cual hace caso omiso a las diferentes normativas de seguridad laboral existente. Cabe destacar que se debe de mantener en toda obra civil un cronograma con seguimiento de seguridad legalmente establecido, Jefes de seguridad, delegados de la misma índole que mantienen una estricta vigilancia para exigir el cumplimiento de las normas ya legalmente descritas y más aun las que los responsables de cada obra según la realidad existente crean convenientes.
Más allá de lo antes mencionado se puede decir que la seguridad no solo se basa en el accionar directo dentro de la obra, sino que también concierne a los responsables principales tanto gubernamentales como empresariales planear mecanismos para el buen desenvolvimiento laboral manteniendo una breve distancia tanto en lo salubre como en lo laboral. Si analizamos a profundidad una buena relación y comportamiento laboral enfatizando en la seguridad podemos especificar tres ventajas que la empresa constructora fortalecería internamente:
- En lo social; Manteniendo una buena relación con el personal (seguridad social, laboral y emergencia) se mantendrá un personal satisfecho y corresponsable dentro de las mismas empresas.
- En lo económico podemos apreciar que una buena inversión en la seguridad laboral del personal (en todas sus áreas) sería una buena señal de mantener la liquides empresarial y fortalecer los ingresos de superación económica.
- En lo moral. te ayudo y me ayudas, como es sabido hay tiempos de altas y no escapan las temporadas de baja producción y manteniendo fortalecido esta área en conjunto a la formación en valores de la familia empresarial se podría garantizar el esfuerzo colectivo para con la empresa.
(tsu) Jesús Alberto Carero Granado
Estudiante Ingeniería en Construcción Civil
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