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LA RECONDUCCION ESTRATEGICAS DE AL QAEDA: ¿DEL LIDERAZGO DE OSAMA BIN LADEN A LA DIMENSION MASIVA-POPULAR?


Enviado por   •  22 de Abril de 2013  •  597 Palabras (3 Páginas)  •  542 Visitas

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Ciertamente en el mundo de hoy, se viven distintas religiones e ideologías que permiten establecer diferencias notables en el mundo. Muchas personas se vuelven fanatistas de dichas grupos (amma) y perduran hasta el día de su muerte defendiendo y haciendo todo por dicha religión e ideología sin importar cuan cuantiosa y dolorosa pueda ser las estrategias que se utilicen para defender la ideología.

Es el caso, como lo menciona el autor, Rafat Ghotme, de la organización Al-Qaeda con la ideología religiosa –el Islam político–, con el cual se pretende crear una estrategia de expansión y descentralización arriba-abajo (como si fuera parte de una red descentralizada y autónoma respecto de la base) creada por la base central de Al-Qaeda, donde las redes regionales tienen cierta autonomía pero están determinadas por el liderazgo central y su adaptación de la ideología islamista en una vertiente internacionalista, revolucionaria y violenta de la organización.

El autor hace énfasis, en que Al-Qaeda no se verá diezmada después de la muerte de Bin Laden, por tres razones: el liderazgo de Al-Qaeda fue reemplazado rápidamente, pues si bien el liderazgo es importante, se basan en la inspiración salafista o sunita que elimina de manera tajante la veneración de imágenes (incluida la del líder) reforzando así su estrategia de supervivencia independientemente de quien sea el líder. Segundo, el núcleo de Al-Qaeda no ha perdido su capacidad operativa y aun puede controlar, dirigir y ejecutar planes de alta envergadura contra objetivos occidentales ubicados en Oriente Medio, aunque menos en las sociedades occidentales; y tercero, porque tanto las ramificaciones como las franquicias, incluso con mayor razón que Al-Qaeda central, se han constituido en un verdadero revulsivo del movimiento islamista internacional.

El autor nos menciona que la tesis central de ese artículo es que Al-Qaeda como organización, antes que operar en una dimensión arriba-abajo, como si fuera parte de una red no-jerárquica descentralizada, más bien se le ha visto como una verdadera transformación en el núcleo central de A-Qaeda y en su estrategia de alcance global sin romper con el liderazgo de la base central.

Como la mayoría de las organizaciones, para poder sobrevivir y llenarse de tripulantes, por decirlo así, que se unan a sus filas y que combatan y luchen por dicha organización, integrada con los pensamientos personales y su propia ideologías, estas, deben elaborar y propagar la ideología, encargarse del reclutamiento con argumentos tangibles y reagrupar una buena parte de sus filas para poder emprenderse como una buena organización que tienen como mantener viva su doctrina por medio de la internet, las redes sociales la televisión y mucha más propaganda audiovisual que le llegue a la mayor cantidad posible de personas.

El autor señala, que es más importante el hecho de que Al-Qaeda es mejor entendido

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