La Administración

ANTECEDENTE HISTÓRICO DE LA ADMINISTRACIÓN.

La administración es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos. Administración es una palabra procedente del latín, administratione, que significa dirección, gestión o gerencia, donde el prefijo ad- significa dirección, tendencia, hacia, y el vocablo minister significa obediencia, al servicio de, subordinación.

La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.

La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el proceder de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos.

La administración es una disciplina que tiene por finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas; la administración es una ciencia fáctica, que tiene un objeto real (las organizaciones).

La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones.

La administración no solo busca explicar el comportamiento de las organizaciones, sino que comprende un conjunto de reglas, normas y procedimientos para operar y transformar esa realidad que son las organizaciones. La administración ha sido una necesidad natural, obvia y latente de todo tipo de organización humana. Desde siempre, cada tipo de organización ha requerido de control de actividades (contables, financieras o de marketing) y de toma de decisiones acertadas para alcanzar sus objetivos - cualesquiera que sean estos- de manera eficiente, es por esto que han creado estrategias y métodos que lo permitan.

ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN.

Enfoque Clásico de la Administración.

Henry Fayol, es reconocido como el fundador de la escuela clásica de la administración, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración en su libro “Administración Industrial y General”. De igual forma desarrolló la llamada teoría clásica preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases científicas.

Enfoque operacional o del proceso administrativo.

El enfoque operacional o de la teoría y ciencia de la administración recoge los conocimientos administrativos pertinentes para relacionarlos con las labores administrativas, lo que los administradores hacen. Este enfoque pretende integrar los conceptos, principios, y técnicas que se encuentran en la base de las tareas de la administración. El enfoque del proceso administrativo parte del reconocimiento de que existe un núcleo central de conocimiento de administración pertinente únicamente para el campo de la administración. Además este enfoque adopta conocimientos de otros campos, tales como la teoría de sistemas los conceptos de la calidad y reingeniería, la teoría de motivación y liderazgo, el comportamiento individual y grupal, los sistemas sociales, la cooperación, así como la aplicación de análisis.

Enfoque científico.

Trató de desarrollar métodos para organizar el trabajo tomando en cuenta los materiales, las herramientas y las habilidades personales. Así mismo, inventó diversas máquinas, entre las cuales se destaca la fresadora para cortar metales.

Resumiendo las aportaciones de Taylor, podemos decir que elaboró un método para estudiar los tiempos y movimientos del trabajo, base de sus principios de dirección operativa.

Enfoque del Comportamiento Humano.

Los Enfoques del Comportamiento Humano que se concentran en las necesidades humanas, el grupo de trabajo y el papel de los factores sociales en el lugar de trabajo. Esta teoría afirma que los seres humanos son sociales y buscan la realización propia. Se presupone que la gente en el trabajo busca relaciones sociales satisfactorias, responde a presiones del grupo y persigue la satisfacción personal.

TEMARIO CONCEPTO, CLASIFICACIÓN, PROCESOS Y NORMATIVIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN.

1.- Concepto de administración.

Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización con el fin de obtener el máximo beneficio posible.

2.- ¿Cuál es el proceso administrativo?

Es el conjunto de pasos para llevar a cabo una actividad, en este caso las etapas o procesos de la administración son: planeación, organización, dirección y control.

3.- Ciencias auxiliares de la administración.

La sociología, la psicología, derecho, economía, antropología y las matemáticas.

4.- Importancia del derecho laboral en la administración.

Es muy importante debido a que nos ayuda al cumplimiento de las obligaciones, a regular las relaciones que se establecen a raíz del trabajo humano por medio de las reglas jurídicas.

5.- Definición de objetivo y meta.

Objetivo: es el planteo de un propósito a alcanzar, en si es un proceso de planificación y que se plantea de manera abstracta para concretarse en la realidad.

Meta: es el objetivo que deseamos alcanzar realizando determinadas acciones para lograr eso que nos hemos propuesto.

6.- Importancia de la toma de decisiones en la administración.

Este paso es muy importante, ya que si se toma una mala decisión se verá afectada la meta que se tenía en mente, de igual manera afectando la planeación y el control de una empresa o algo en particular.

...