La Imxtancia D Sabr

1. La importancia de saber CO difieren en base al nivel del gerente en la organización? ¿sí es así, de ¿ de qué forma? Si no es así ¿porque no? Sea específico.

R: No importa el nivel que tenga el gerente, al fin y al cabo está encargado de personal y el debe saber lo que pasa con ellos, como ayudarlos y ser su apoyo en cada momento. El gerente o el encargado tienen que mantener una relación con sus trabajadores, para poder saber cuáles son sus inquietudes, insatisfacciones, o cualquier otra cosa que disminuya su rendimiento y satisfacción laboral.

2. En lugar de preocuparse por la satisfacción laboral, las compañías deberían estar tratando de crear entornos que faciliten el desempeño ¿qué crees usted que significado este enunciado? Explique ¿cuáles su reacción de este enunciado? ¿está de acuerdo? ¿en desacuerdo? ¿porque?

R: Teniendo identificado el problema hay que trabajar en el no se hace nada buscando más problemas sino se sabe cómo solucionarlos y cuando hacerlo.

3. Cada vez más compañías están convencidas de que la habilidad de las personas de entender y manejar sus emociones mejora su desempeño. Su colaboración con los compañeros e interacción con los clientes ¿cuáles son las implicaciones de este enunciado para los gerentes?

R: Implica que los gerentes deben estar enterados sobre el desempeño y lo que pasa alrededor del personal. Muchas veces situaciones externas afectan el desempeño, por ejemplo: los problemas familiares, lo que le paso de camino al trabajo, en fin tantas cosas que les puede pasar, todos no somos iguales y algunos son más susceptibles que otros.

4. Que predicciones conductuales haría si supiera que un empleado tiene tendencia a (A) un locus de control eterno (b una puntuación más baja) (C baja autoestima)(D alta auto vigilancia)

R:

1. La importancia de saber CO difieren en base al nivel del gerente en la organización? ¿sí es así, de ¿ de qué forma? Si no es así ¿porque no? Sea específico.

R: No importa el nivel que tenga el gerente, al fin y al cabo está encargado de personal y el debe saber lo que pasa con ellos, como ayudarlos y ser su apoyo en cada momento. El gerente o el encargado tienen que mantener una relación con sus trabajadores, para poder saber cuáles son sus inquietudes, insatisfacciones, o cualquier otra cosa que disminuya su rendimiento y satisfacción laboral.

2. En lugar de preocuparse por la satisfacción laboral, las compañías deberían estar tratando de crear entornos que faciliten el desempeño ¿qué crees usted que significado este enunciado? Explique ¿cuáles su reacción de este enunciado? ¿está de acuerdo? ¿en desacuerdo? ¿porque?

R: Teniendo identificado el problema hay que trabajar en el no se hace nada buscando más problemas sino se sabe cómo solucionarlos y cuando hacerlo.

3. Cada vez más compañías están convencidas de que la habilidad de las personas de entender y manejar sus emociones mejora su desempeño. Su colaboración con los compañeros e interacción con los clientes ¿cuáles son las implicaciones de este enunciado para los gerentes?

R: Implica que los gerentes deben estar enterados sobre el desempeño y lo que pasa alrededor del personal. Muchas veces situaciones externas afectan el desempeño, por ejemplo: los problemas familiares, lo que le paso de camino al trabajo, en fin tantas cosas que les puede pasar, todos no somos iguales y algunos son más susceptibles que otros.

4. Que predicciones conductuales haría si supiera que un empleado tiene tendencia a (A) un locus de control eterno (b una puntuación más baja) (C baja autoestima)(D alta auto vigilancia)

R:

1. La importancia de saber CO difieren en base al nivel del gerente en la organización? ¿sí es así, de ¿ de qué forma? Si no es así ¿porque no? Sea específico.

R: No importa el nivel que tenga el gerente, al fin y al cabo está encargado de personal y el debe saber lo que pasa con ellos, como ayudarlos y ser su apoyo en cada momento. El gerente o el encargado tienen que mantener una relación con sus trabajadores, para poder saber cuáles son sus inquietudes, insatisfacciones, o cualquier otra cosa que disminuya su rendimiento y satisfacción laboral.

2. En lugar de preocuparse por la satisfacción laboral, las compañías deberían estar tratando de crear entornos que faciliten el desempeño ¿qué crees usted que significado este enunciado? Explique ¿cuáles su reacción de este enunciado? ¿está de acuerdo? ¿en desacuerdo? ¿porque?

R: Teniendo identificado el problema hay que trabajar en el no se hace nada

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