La capacidad de un departamento

• La subactividad está asociada a los costes variables en exceso para un determinado periodo.
• En meses de alta producción, se obtendrá subaplicación de costes.
• Una sub o sobreaplicación que supere el nivel de significación se puede presentar como ajuste en la cuenta de resultados.
• La diferencia entre capacidad práctica y normal está determinada por causas externas.
• La capacidad práctica de un departamento se define como el potencial de trabajo de éste, expresado en alguna unidad de obra.
• La capacidad de un departamento se define como el uso que se hace de los recursos técnicos y humanos de éste, y es por tanto, una magnitud variable aunque no haya cambios estructurales en el departamento.
• La capacidad de un departamento se define como la cantidad de recursos técnicos y humanos con los que cuenta para desarrollar sus actividades.
• La capacidad de un departamento se define como los costes fijos de éste.
• Los cip variables reales dependen de: a) el uso estimado que se hará de la capacidad técnica del departamento; b) los recursos técnicos y humanos de los que se dispone; c) el nivel real de actividad, que dependerá de la demanda; d) ineficiencias del proceso productivo.
• El número de unidades o volumen de producción es una clave de reparto de cip apropiada: a) se procesan productos heterogéneos; b) el coste de mod es insignificante; c) se utilizan los mismos medios para todos los productos, aunque los tiempos empleados en cada uno sean distintos; d) se procesa un único producto; e) si no existe una unidad de obra apropiada.
• Los centros de costes de producción se clasifican en principales y auxiliares.
• Los centros auxiliares no suelen pertenecer al área de producción.
• En un centro auxiliar puede localizarse un importe de costes superior al de un centro principal.
• Un centro de trabajo puede englobar varios centros de costes.
• La sub o sobreaplicación depende de la diferencia entre los costes presupuestados y los reales.
• Los costes aplicados representan los cip que se cargan a los productos en función de una tasa predeterminada.
• La aplicación de cip mediante una tasa predeterminada: a) elimina las diferencias de actividad real entre las diferentes estaciones del año; b) elimina los efectos de la imputación de costes fijos entre las diferentes estaciones del año; c) dará lugar a sobreaplicación en estaciones de elevada actividad; d) permite asignar coste a los productos sin considerar los cip reales.
• El método de inventario permanente proporciona una información precisa del consumo real de cada inventario.
• El método de inventario permanente hace que se carguen tanto costes de producción como no productivos a los productos.
• Las diferencias de inventario aparecen sólo en el método del inventario permanente.
• El inventario permanente requiere recuentos físicos de existencia iniciales y finales para determinar los consumos.
• Por el método de inventario permanente sólo se cargan costes variables a los productos.
• En relación con los costes de comercialización: a) en algunos casos, forman parte del coste de producción; b) son ci pero cip; c) son costes imputables al periodo en que se devengan; d) el coste del producto siempre incorpora una parte racional de ellos; e) suelen ser sólo variables.
• La moi no requiere un control tan exhaustivo como la mod.
• La unidad de obra de un departamento es el elemento que predomina en el departamento.
• Los costes financieros son siempre costes del periodo, en ningún caso se cargan a los productos.
• Los costes de comercialización son siempre costes del periodo, en ningún caso se cargan a los productos.
• Son costes del producto: a) mod; b) financieros; c) distribución; d) mantenimiento de maquinaria; e) desarrollo de nuevos productos; f) control de calidad; g) moi de un departamento de fabricación; h) personal del área de admon; i) publicidad.
• Los costes variables se conceptúan como: a) todos los costes de producción; b) todos los costes cuyo importe global varía en el mismo sentido de la producción; c) todos los costes cuyo importe global varía en distinto sentido que la producción; d) todos los costes cuyo importe unitario varía en el mismo sentido de la producción; e) todos los costes cuyo importe unitario varía en distinto sentido que la producción; f) todos los costes cuyo importe global no varía ante cambios en producción (dentro de un rango relevante); g) todos los costes cuyo importe unitario no varía en el mismo ante cambios de producción (dentro de un rango relevante); h) todos aquéllos costes que, por su condición, exigen una especial atención; i) todos aquellos costes derivados de las actividades de marketing.
• Clasifique cada uno de los departamentos que se detallan seguidamente en departamentos productivos principales, auxiliares o no productivos, sabiendo que todos ellos pertenecen a una empresa productora de alimentos congelados (marque una X en la columna correspondiente): a) Mantenimiento instalaciones y maquinaria b) Envasado c) Jardinería d) Formación de personal d) Control de calidad de materiales e) Gestión de cobros e) Cocción f) Ingeniería comercial g) Planificación de producción h) Investigación de nuevos productos i) Control de entrada de empleados.
• En el método de costes máx y mín se divide el importe máx de coste entre el mín, para obtener la pendiente de la recta de regrsión.
• El método de máx y mín determina la recta de regresión a partir de dos únicas observaciones.
• El método de máx y mín selecciona dos unidades de obra para cada departamento.
• La validez del método de máx y mín depende de la representatividad de las dos observaciones seleccionadas.
• La unidad de obra seleccionada por máx y mín nunca coincide con la seleccionada por mín cuadrados.
• La simplicidad de máx y mín contrasta con la complejidad de mín cuadrados, por lo que la aplicación del primer método es muy reducida.
• Los costes localizados en aprovisionamiento: a) se cargan directamente a los productos; b) se consideran mayor precio de entrada, es decir, mayor valor de las compras; c) se consideran mayor valor de las unidades consumidas, es decir, mayor precio de salida.
• Centro hospitalario; indique departamento productivo principal, auxiliar o no productivo: a) gerencia; b) radiología; c) farmacia; d) traumatología; e) apoyo eléctrico; f) formación de empleados; g) cafetería; h) cocina; i) coordinación de enfermería; j) servicio atención al paciente; k) mantenimiento; l) servicio de atención a sugerencia de empleados.
• En relación a los descuentos por pronto pago sobre compras: a) minoran el precio de entrada; b) se excluyen del cálculo del precio de entrada; c) son ingresos del ejercicio en que se obtienen; d) son ingreso del ejercicio en que se consumen los materiales:
• Los centros auxiliares reparten sus costes sólo entre los centros principales de producción.
• El reparto secundario debe realizarse teniendo en cuenta el conjunto de departamentos de la empresa.
• Una empresa se estructura en departamentos productivos, principales y auxiliares, y departamentos no productivos.

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