La teoría estructuralista: concepto de sociedad de organización

Capítulo 2

En las organizaciones se establecen roles para posibilitar la obtención de objetivos y es necesario tener en cuenta la satisfacción según los grupos de interés ya sea internos o externos donde entra si son con fines de lucro o no. Con fines de lucro es con fines económicos y los sin fines de lucro es con el fin para lo que fueron creadas.

 Estas organizaciones tienen tamaños: grandes, medianas y pequeñas, otra característica dependiendo su alcance geográfico: donde esta local como por ejemplo se prestan servicios de una ciudad, provincial es la que presta servicios dentro de la provincia, regional es dentro de la región, nacional (ANSES) e internacional (Nike). Estas tienen orígenes como nacionales y extranjera. Según el sector económico: primario (agrícola), secundario (industrial), terciario (servicios) y comercial (venta). Otra característica según la propiedad privada (particular), publica (del estado) y mixta (Banco hipotecario).

Globalización

La teoría estructuralista: concepto de sociedad de organización

La teoría de sistemas: organización como sistemas abiertos

La teoría de la contingencia: estudio del ambiente que los rodea

Chiavenato considera los segmentos como el general o macroambiente (es destinado a las condiciones económicas) y especifico como microambiente (es destinado en el ambiente de tareas dependiendo el grupo de interés)

La globalización afecta a todo lo que rodea de la organización: como por ejemplo la tecnológica y las presiones del medio ambiente que condiciona las nuevas necesidades a ser satisfecha.

Según Aldo Ferrer la globalización real (refleja el cambio tecnológico) y virtual (esto habla de las nuevas formas de traslado de información).

Para cerrar la idea de globalización puede ser buena como mala para lograr objetivos.

Modelos en administración: teoría clásica según Fayol  explica la precisión  de tareas (su enfoque está en la estructura), teoría burocrática  se explica a partir del diseño de la estructura (su enfoque está en la tarea y la estructura), teorías  relaciones humanas ( este enfoque está en las personas), teoría de los sistemas se explica por la coordinación de todos (enfoque en la estructura), teoría del comportamiento se explica desde la autonomía de las decisiones (enfoque está en las personas), teoría de las relaciones humanas explica de la integración efectiva de las personas de un grupo (enfoque puesto de las personas), teoría de los sistemas explica  a partir de la coordinación de todos (enfoque estructura), teoría del comportamiento explica a partir de las autonomías de las decisiones ( enfoque puesto en las personas), teoría estructuralista se explica del personal que pueda entender el conflicto (enfoque en las personas y el ambiente), teoría del desarrollo organizacional se explica a partir de la administración del cambio planeada (enfoque en las personas y la tecnología), teórica política se explica a los grupos de interés de la forma de priorizar sus demandas (enfoque en las personas, tecnología y el ambiente), teoría institucional se explica a partir del marco institucional y define la organización (enfoque en la estructura y el ambiente), teoría de los sistemas adaptativos se explica por la gestión de la  complejidad (el enfoque es en la estructura, el ambiente y la tecnológica)

Visiones de los sistemas

Estrategia: es la determinación de la misión o propósito, la misión es un plan que se lleva a cabo en nivel estratégico. Morin lo que habla es que a partir de la estructura organizacional donde se presenta dilemas en el nivel táctico donde se contraponen criterios del nivel operativo. La visión de este autor se dice que la estrategia se focaliza en la misión y los objetivos.

             Estrategia general [pic 1]

                Estrategia comercial[pic 2]

                       Estrategias funcionales

Capítulo 3

Una organización se define como agrupación donde se alcanzan objetivos específicos con un orden normativo, rango de autoridad, sistema de comunicación y sistema de pertenencia coordinado.

 Para Chiavenato pueden ser con o sin ánimo de lucro, donde en la organización de persona se aplican tecnologías, la teoría de las organizaciones es un campo de conocimiento que se ocupa del estudio de estas en forma general. La tarea del administrador es planear, organizar, dirigir y ejercer el control de todos los esfuerzos.

Clásica

En esta se encuentra la teoría científica donde se busca incrementar la productividad mediante el trabajo coordinado y en serie (nivel operativo), según Taylor se aumenta la productividad a base de la división de trabajo. Según Gilbreth habla del esfuerzo humano donde esta influenciada por recompensas salariales. Los aportes de la escuela científica tienen que ver con la creación de los cargos, con la departamentalización de las organizaciones. La teoría científica presto poca atención al elemento humano dentro de las organizaciones (tareas).

 Teoría clásica: está enfocada en las tareas, esta hizo un mayor énfasis en la estructura de la organización, según Fayol tiene seis funciones: técnica (producción), comercial (compra y venta), financieras (búsqueda y gerencia de capitales), seguridad (protección y preservación de bienes) y administración (coordinar y sincronizar las demás funciones).

Principios: división del trabajo (especialización), autoridad (derecho de mandar), diciplina (obediencia), unidad de mando (ejecución de mando), unidad de dirección (posibilitar la expresión), subordinación de los intereses particular al interés general (el interés de un gerente no debe prevalecer contra el interés de la empresa), la remuneración (satisfacción del personal), centralización (es un hecho de orden natural), jerarquía (es el camino que siguen las comunicaciones).

Relaciones humanas/ teoría humanista (enfoque en el humano): según Hermida aporte de la sociología, psicología y las relaciones humanas, esta tiene dos etapas, una el análisis de trabajo y adaptación y la segunda en el estudio de la adaptación de trabajador al trabajo. La eficiencia se basa en el factor sociológico y psicológico.

Teoría del comportamiento según Maslow y planteo una teoría relacionada con la satisfacción de las necesidades (comprender la motivación). Según Gregor el rendimiento de una organización es directamente proporcional a la habilidad que la misma tenga para aprovechar el potencial humano.

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