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Los Datos Nos Harán Libres


Enviado por   •  6 de Junio de 2014  •  369 Palabras (2 Páginas)  •  471 Visitas

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1. ¿Por qué piensa que Freescale se centra en las mediciones?

El utilizar este método para administrar fresscale descubrió que con objeto de tener al personal correcto en el momento apropiado para que haga el trabajo preciso. Este método se le hace más fácil para cocinarse con los empleados ya que son muchos y en diferentes ´países ya que el personal se recluta después del subcontratación y el personal cunado decide irse se lleva sus conocimientos adquiridos.

¿Por qué no son más las organizaciones que siguen ese enfoque?

Creo que el motivo de que no lo utilizan es porque ellos ya tienen su forma de tratar a los empleados ya tiene la forma a seguir para poner presión y recompensar esta forma es muy buna ya que los gerentes de línea son los responsables

2. Como gerente, ¿quería ser responsable de obtener y conservar a los empleados que supervisara? ¿Por qué si o no?

Como gerente me gustaría ser responsable porque yo manejaría a los empleados y por ende sabría cómo es cada uno su forma de ser y de trabajar, ya que conociéndoles desde un inicio que es desde la contratación y dándoles capacitaciones mensualmente se mantienen activos y actualizados con sus trabajos. Porque el conocimiento es lo mejor que nos pueden ofrecer nuestros patronos, porque no sabemos en qué momento los podremos necesitar.

3. En general, ¿Cuáles piensa que son las ventajas y limitaciones de tales mediciones?

Las ventajas:

Es que el personal será con más experiencia ya que no habrá muchos empleados nuevos.

Otra seria que solo una persona será el encargado de un número determinado de empleados y por tanto estará más pendiente de ellos.

Limitaciones:

Es que los gerentes de línea son responsables de recopilar los datos y mediciones e incluirlos en la contabilidad al nivel de unidad de negocios.

Patel provee a los gerentes de freescale con parámetros a fin de que puedan comparar su eficacia con las de otras unidades.

4. Freescale se centra en las mediciones para adquirir y retener a los empleados. ¿piensa que es posible aplicar en otras aéreas de la administración, tales como actitudes de los trabajadores, desempeño de estos o desarrollo de sus aptitudes

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