MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES |
- DESCRIPCIÓN DEL CARGO
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1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO |
Unidad – Dependencia | : BATALLON CONTRA EL NARCOTRFICO 2 OFICINA DESARROLLO HUMANO |
Grado militar | : SP-SS |
Denominación del cargo | : SUBOFICIAL DESARROLLO HUMANO |
Ubicación Geográfica | : LARANDIA |
Número de cargos | : 01 |
Cargo del cual depende | : OFICINA DESARROLLO HUMANO |
Proceso en el que participa | : MACROPROSESO GESTION DESARROLLO HUMANO PROCESO : ADMINISTRACION DE PERSONAL
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2. PROPÓSITO PRINCIPAL DEL CARGO |
ASESORAR Y COORDINAR MECANISMOS DE CAPACITACION PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS PERFILES PROFECIONALES, LA COMPETENCIA DEL TALENTO HUMANO QUE COMPONE EL CENTRO DE EDUCACION MILITAR CON EL FIN DE MEJORAR LOS PROCESOS QUE AFECTAN LA MORAL DEL PERSONAL ORGANICO DE LA UNIDAD.
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3. FUNCIONES ESENCIALES |
- Asesorar al oficial de desarrollo humano en cada una de las decisiones que debe tomar a fin de mejorar las condiciones laborales y de bienestar del personal del centro de educación militar.
- Gestionar los informes de novedades depuradas de sanidad para el mantenimiento de efectivos.
- Direccionar la ejecución del plan de moral y bienestar para que se cumpla en todas sus etapas con el fin de garantizar las condiciones laborales del personal
- Elaborar informativos administrativos por muerte y/o por lesión para que se le reconozca el pago de las prestaciones a los beneficiarios de los funcionarios evitando posibles investigaciones a la entidad.
. - Recepcionar y verificar los folios de vida del personal de planta de acuerdo al manual de evaluación y clasificación con el fin de comprobar el desempeño de los funcionarios durante el periodo de evaluación.
- Mantener y organizar el archivo de acuerdo a la normatividad vigente garantizando la adecuada gestión documental.
- Las demás funciones asignadas por la autoridad competente, de acuerdo con el nivel, naturaleza y el área de desempeño del cargo.
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4. CONOCIMIENTOS BÁSICOS O ESENCIALES: |
- modelo de competencias laborales
- administración de personal
- conocimiento en la administración de talento humano
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5. CRITERIOS DE DESEMPEÑO | 6. EVIDENCIAS |
- accesoria de la administración de personal se realizaran de acuerdo a la normatividad vigente a las necesidades de la unidad y a los lineamientos del comando superior.
| Actas de reunión Oficios Ordenes permanentes |
- los informes de novedades depuradas de sanidad se realizaran de acuerdo a lo establecido en la normatividad vigente.
| Parte diario de novedades de sanidad. |
- el cumplimiento del plan de moral y bienestar estará de acuerdo con lo establecido en la directiva de personal y la directiva de bienestar vigente, las necesidades de la unidad y a los lineamientos del comando superior
| Plan de moral y bienestar Informes mensuales de actividades Ordenes del día Informe mensual de personal |
- la elaboración de los informativos administrativos se realizaran de acuerdo a lo establecido en la normatividad vigente.
| Informativos por muerte o lesión. |
5. la revisión y consolidación de los folios de vida se realizara de acuerdo a la normatividad vigente. | consolidación y remisión de los folios de vida |
6. mantener y organizar el archivo de acuerdo a las normatividad vigente garantizando la adecuada gestión documental | Tabla de retención documenta.
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II. PERFIL REQUERIDO PARA EL CARGO |
- ESTUDIOS:
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- tecnólogo en ciencias militares
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2. FORMACIÓN: |
- seminario en administración de personal
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3. EXPERIENCIA: |
- seis (6) meses de experiencias profesional relacionado con el cargo.
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4. HABILIDADES |
Técnicas: 4 Interpersonales: 1, 3, 4,5. Conceptuales: 1,3, 5 |
Intelectuales: 3,5. Físicas: N/A De comunicación: 1,2,3,4, 5.
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5. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES |
Organizacionales | Niveles |
| Directivas | Niveles |
| De Gestión | Niveles | 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | Compromiso institucional |
| x |
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| 1 | Liderazgo | x |
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| | 1 | Análisis numérico |
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| x |
| 2 | Construcción de relaciones |
| x |
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| 2 | Comunicación efectiva |
| x |
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| 2 | Conducción de grupos | x |
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| | 3 | Manejo de información |
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| | x | 4 | Dirección de proyectos | X |
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| | 3 | Desarrollo personal |
| X |
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| 3 | Desarrollo de personas | X |
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| | 5 | Negociación | X |
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| | 6 | Administración del tiempo |
| x |
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| 4 | Adaptabilidad |
| x |
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| 4 | Planeación y control | X |
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| | 7 | Iniciativa |
|
| x |
| 8 | Autocontrol |
|
| X |
| 5 | Orientación al servicio |
| x |
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| 9 | Innovación |
| x |
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| 5 | Solución de problemas | x |
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| | 10 | Pensamiento estratégico |
| x |
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| 6 | Búsqueda de resultados |
| x |
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| 11 | Pensamiento analítico |
| x |
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| | Administración de recursos | x |
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| | 12 | Búsqueda de información |
| x |
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| 7 | Trabajo en equipo |
| X |
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| 6 | 13 | Flexibilidad |
|
| X |
|
| 14 | Tolerancia a la presión |
|
| | x |
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