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MÉTODOS, ESTÁNDARES Y DISEÑO DEL TRABAJO: INTRODUCCIÓN


Enviado por   •  11 de Octubre de 2019  •  Tareas  •  561 Palabras (3 Páginas)  •  382 Visitas

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MÉTODOS, ESTÁNDARES Y DISEÑO DEL TRABAJO: INTRODUCCIÓN

PRESENTADO POR:

ORTEGA SUAREZ JESÚS ALBEIRO

VIDES VILLADIEGO MELISSA ISABEL

PRESENTADO A:

ING. RUIZ MEZA JOSE LUIS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL CARIBE CECAR

FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS, INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

SINCELEJO- SUCRE

2019

Autor

Año

Aporte

Jean Rodolphe

1760

  • Realizó varios estudios de tiempo acerca de la fabricación de broches número 6.

Charles W. Babbage

1820

  • Realizó estudios de tiempo sobre la fabricación de broches número 11

Frederick W. Taylor.

1881

  • Estudio de tiempos modernos en estados unidos. Implementación de un método en el cual el trabajo de cada empleado fuese planificado con un día de anterioridad dándole a los empleados las instrucciones para llevar a cabo las tareas y cómo realizarlas teniendo en cuenta el tiempo estándar para cada tarea.
  • Administración científica: estudio de tiempos, estandarización de todas las herramientas y tareas, creación del departamento de planeación, uso de reglas de cálculo e instrumentos similares para el ahorro de tiempo, tarjetas con instrucciones para los trabajadores, bonos por desempeño exitoso, etc.
  • Experimento con pala: fueron diseñadas palas que se amoldaban a distintas cargas, incrementando de esta forma la productividad y observándose una disminución en el costo de manejo de los materiales.
  • Proceso de Taylor-while:  este método fue utilizado para el tratamiento térmico del acero de herramientas, logrando incrementar la productividad al doble.

Asociación Estadounidense de Administración. (AMA)

1913

  • Medición del trabajo, incentivos salariales, simplificación del trabajo y estándares administrativos.

Taylor Society

1915

  • Impulsar la ciencia de la administración científica.

Sociedad de ingenieros  industriales

1917

  • Estudio de métodos de producción.

Henry Laurence Gantt

1917

  • Desarrollo de graficas simples que median el desempeño mientras se presentaba de forma visual la programación proyectada.

Sociedad para el avance de la administración (SAM).

1936

  • Estudio y método de tiempos y el pago de salarios.

Instituto de Ingenieros Industriales (IIE)

1948

  • Conservar la práctica de la ingeniería industrial a nivel profesional, promover grados de integridad y ayudar tanto a la educación como a la investigación en áreas que sean del interés entre los ingenieros industriales. Entre otros.

Sociedad de investigaciones sobre ergonomía.

1949

Estudio en el área de diseño del trabajo.

The Human Factors.

1957

  • Detallar e impulsar el desarrollo de factores humanos-ergonomicos como disciplina científica y práctica. Informar y capacitar a las industrias y empresas y al gobierno sobre los factores humanos-ergonómicos, también promovieron los factores humanos-ergonómicos como un medio con el objetivo de mejorar la calidad de vida.

Sociedad de la ciencia dl trabajo del IIE

1994

  • Reconocimiento con los premios Phil Carroll y el M.M. ayoub por alcanzar los resultados más destacados en áreas de medición del trabajo y ergonomía.

Frank y Lilian Gilbreth

s.t

  • Técnica moderna de estudio de movimientos: consistía en el análisis de los movimientos corporales que se utilizan para realizar una actividad, eliminando cierto tipo de movimientos innecesarios, enfocándose de tal forma en la secuencia de los movimientos más necesarios y favorables, incrementando así la productividad.

Harrington Emerson

s.t

  • Aplicación de métodos científicos a las operaciones del ferrocarril de Santa Fe y por medio del libro “twelve principles of efficiency” informando a la gerencia acerca de los procedimientos para dar como resultado una operación eficiente

Franklin D. Roosevelt

s.t

  • Mediante el departamento de trabajo, defendió por establecer estándares para aumentar la producción.

British Industrial Fatigue Board (Concejo de fatiga Industrial Británico)

s.t

  • Estudios sobre el desempeño humano en distintas condiciones.

Carl G. Barth

s.t

  • Desarrollo de una regla de cálculo para la producción con el objetivo de terminar las combinaciones más eficientes de velocidades de corte y alimentación para el maquinado de metales con diferentes durezas, considerando ciertas especificaciones del material.

...

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