Modelo para el diseño sistematizado del método de trabajo en un sistema productivo

2.1. Modelo para el diseño sistematizado del método de trabajo en un sistema productivo.

Inicialmente se tienen cinco tipos de sistemas productivos de los cuales se describen de la siguiente manera:

No existe un método de trabajo: se pueden encontrar diversos errores ya sean en la eficiencia, flujo de materiales, seguridad en el trabajo etc. Muchas empresas no tienen un método de trabajo aplicado por ello es más difícil que generen buenos productos/servicio, por lo tanto, no se puede conseguir una mejor inversión. Todo lo mencionado anteriormente solo puede afectar a la empresa gravemente, ya que al mismo tiempo los trabajadores no son capacitados para realizar las tareas correctamente y por lo tanto no existe un crecimiento en la empresa y puede llegar a desaparecer.

Método de trabajo espontaneo: existe una supervisión por parte de la empresa pero a pesar de esto no se resuelven todos los problemas que se produzcan en la misma, esto puede tener una mejora sobre la productividad y tendrá una mayor rentabilidad con generar una supervisión continua; pero esto no quiere decir que será una competencia fuerte ya que aunque tenga una supervisión y trate de reducir las problemáticas siempre se dejaran algunas que harán que la empresa no funciones completamente como se busca por lo tanto no será una competencia fuerte.

Hay método de trabajo normalizado: se ajustan los errores, se incrementa la productividad, rentabilidad y la competencia, esto se puede lograr con la supervisión y ya teniendo un método de trabajo empleado es mas factible encontrar una solución para los problemas que pueden llegar a surgir, por lo mismo de que se busca reducir completamente se puede afectar la productividad de la misma pero en un porcentaje bajo; aquí lo ideal es que si ya se tiene un método es seguir con el mismo pero mejorarlo conforme la empresa crece.

Hay método de trabajo normalizado y estandarizado: en este nivel ya se tiene el método que mejor le favorezca a la empresa por lo tanto solo generan cambios continuos para un mayor funcionamiento y desarrollo; aquí tambien se tiene una incrementación en las habilidades y destrezas que se necesitan, al igual que se tiene la estandarización de tiempos, que es muy fundamental para mejorar el tiempo de los procesos y evitar gastos o costos innecesarios.

Mejora y auditoria de métodos de trabajo: se trata de mejorar lo que ya esta establecido, por lo siguiente se realizan auditorias sobre el método de trabajo para buscar alguna falla, esto es hacer pruebas para evitar posibles fallas que pueden llegar a existir, solo se busca mejor el trabajo realizado y al mismo tiempo optimizar varias áreas de la empresa como seria la productividad, competencia o la rentabilidad.

Para comprender los métodos de trabajo es importante definir que es un método este es un conjunto de factores que son requeridos para una estandarización y normalización donde busca la rentabilidad, eficiencia y segura. Los métodos de trabajo se remplazan continuamente para implementar un nuevo método con el objetivo de tener una mejor eficiencia, esto para tener una mejor utilización de los recursos dados y aprovecharlos en su totalidad; el proceso de diseño tiene diferentes principios que se basan en:

• En tener principalmente eficiencia y eficacia esto con el objetivo de que la empresa utilice sus recursos para logar sus metas y objetivos

• Tener en cuenta elementos y factores que lleguen a influir en los sistemas, si no tenemos una prevención sobre los factores que pueden llegar a perjudicar no encontraremos una solución factible y rápida para solucionarlo

• Efectuar primero los diseños básicos

• Distribución de las instalaciones y el diseño de los equipos

• Reducción de los movimientos ineficientes

• Economía de movimientos

• Minimizar el uso de recursos

La ingeniería nos ayuda a comprender los métodos de forma mas sencilla y nos ayuda a la mayor optimización de los recursos disponibles, así como reducir costos desde económicos hasta de tiempo. Para alcanzar los logros depende de tres factores los cuales son:

• Un uso optimo a los recursos

• La manera en la que afecta el método implementado a los individuos

• La calidad de los resultados sobre nuestros productos o servicios

Procedimiento básico para un estudio de método:

• Selección del proyecto a realizar: lo que se hace aquí es la selección del proyecto adecuado para poder desarrollarlo de la mejor manera posible

• Recopilación y registro de la información del método de trabajo actual: se podrían sacar graficas de como es que mejoro o empeoro la eficiencia, como se sienten los trabajadores al respecto, etc.

• Análisis del método de trabajo actual: buscar, observar si el método está funcionando según las expectativas que se tenían de él.

• Desarrollo y selección de alternativas para el método de trabajo propuesto: es buscar estrategias y propuestas ya que si en algún momento el método empleado es ineficiente se pueden tomar medidas rápidas y fáciles.

• Adopción del nuevo método de trabajo propuesto: es la adaptación a los cambios que se producen cuando se cambia de método.

• Evaluación del nuevo método del trabajo propuesto: llevar una evaluación continua para ir verificando que el método implementado funcione correctamente es importante.

• Seguimiento del desempeño del método del trabajo: es fundamental seguir un seguimiento para evitarnos cualquier problemática que puede surgir.

Tener una innovación en el método de trabajo nos dice que es fundamental para llegar al proceso de una mejora continua y evolución en los métodos que se vayan aplicando.

2.2 Selección del proyecto a realiza

Tener en cuenta que el método de trabajo facilita el análisis, cada factor establecido se estudia bajo sienta observación y graficas; esto en busca de encontrar un sistema de producción eficiente, rentable y seguro. Las situaciones mas comunes para llevar a cabo métodos de trabajo estar organizados con un ambiente dinámico o por iniciativa de ser líder en el mercado, esto en el caso de proyectos externos. Cuando los proyectos son internos se guía mas por la meta o los objetivos deseados, esto se refiere a cuatro tipos de metas

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