Optimizacion de procesos laborales. Actividad 3
oscar_stiventTrabajo1 de Febrero de 2018
605 Palabras (3 Páginas)975 Visitas
Nombre: Oscar Stivent Yañez Rosas | Matrícula: 2851680 |
Nombre del curso: Optimizacion de procesos laborales | Nombre del profesor: Jesus Hector De Leon Chavez |
Módulo: 1 | Actividad: Actividad 3 |
Fecha: 25/01/2018 | |
Bibliografía: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/estudio-de-tiempos/c%C3%A1lculo-del-tiempo-est%C3%A1ndar-o-tipo/ https://www.gestiopolis.com/el-estudio-de-tiempos-y-movimientos/ |
a. ¿Cómo se obtiene el tiempo estándar?
Se obtiene al con cálculos básicos aritméticos , se debe de tener una
gran capacidad de análisis
Se obtiene principalmente de la fase de observación y un evidente
conocimiento de las medidas a tomar dependiendo de la situación que
amerite se tiene que utilizar una base teórica en base a
-Cronometraje del trabajo
-Valoración del ritmo
-Suplementos del estudio
b. ¿Qué factores se toman en cuenta para la elaboración del estudio de tiempos y movimientos?
Factores considerados para tiempos
- Para obtener un estándar es necesario que el operario domine a la perfección la técnica de la labor que se va a estudiar.
- El método a estudiar debe haberse estandarizado
- El empleado debe saber que está siendo evaluado, así como su supervisor y los representantes del sindicato
- El analista debe estar capacitado y debe contar con todas las herramientas necesarias para realizar la evaluación
- El equipamiento del analista debe comprender al menos un cronómetro, una planilla o formato preimpreso y una calculadora. Elementos complementarios que permiten un mejor análisis son la filmadora, la grabadora y en lo posible un cronómetro electrónico y una computadora personal.
- La actitud del trabajador y del analista debe ser tranquila y el segundo no deberá ejercer presiones sobre el primero
Factores considerados para movimientos
- Eliminar o reducir los movimientos ineficientes.
- Acelerar u optimizar los movimientos eficientes.
c. ¿Cuál es el objetivo de definir un tiempo estándar?
eficientar las tareas y procesos de trabajo y tener una relación para el pago de tiempos a los trabajadores
d. ¿Cuáles con los beneficios de este tiempo estándar tanto para la empresa como para el operador?
implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables
para eficientar las tareas y procesos de trabajo
- Si se hace un número grande de observaciones, ¿qué ventajas se tendrán?
Mejorar la precisión a tomar en el proceso , lo que facilita la formación del tiempo estándar y los movimientos , para alcanzar el máximo potencial en dicha actividad
- Cuando el operario está realizando su trabajo y se requiere hacer un estudio de tiempos y movimientos, pueden existir variaciones al momento de tomar las lecturas, que pueden ser o no controladas por el operario y que ocasionan una interrupción de su actividad. ¿Cuáles son estas variaciones?
Las variaciones pueden ser debidas al echo de que en el momento que se realice la medición el operador se halla esforzado de forma extrema debido a que conocía que estaba siendo evaluado . por tanto es probable que si continua a este ritmo a media semana halla perdido si energía
3. En el estudio de tiempo tienen que tomarse en cuenta varios tipos de métodos de calificación. Menciona cuáles son dando una breve definición de cada uno.
...