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Optimización de procesos laborales. Actividad 1


Enviado por   •  19 de Enero de 2018  •  Documentos de Investigación  •  1.206 Palabras (5 Páginas)  •  819 Visitas

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Nombre: Daniel Felipe Maldonado Reyes

Eimy Laura Donjuan Hernández

Manuel Moreno Arias

Jesús Domínguez

Luis Enrique González Benavides

Matrícula: 2821149

2815778

2827739

2730656

2712421

Nombre del curso: 

Optimización de procesos laborales

Nombre del profesor:

Christian Ariel Aguilar Feria

Módulo:

Módulo 1 Productividad

Actividad:

Actividad 1

Fecha: Miércoles 17de enero de 2018

Bibliografía:

https://www.cemex.com/es/sostenibilidad/reportes/reportes-globales

Parte 1

  1. De manera individual, busca información en fuentes confiables sobre los siguientes personajes:
  1. Frederick W. Taylor
  2. Taiichi Ohno
  3. Frank y Lillian Gilbreth
  4. Henry Gantt
  5. Elton Mayo 
  1. En la información que encuentres, identifica qué participación importante y contribuciones hicieron respecto a la productividad.

Frederick W. Taylor (20/03/1856-21/03/1915)

Extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, cronometrarlas estrictamente y exigir a los trabajadores la realización de las tareas necesarias en el tiempo justo.

Este análisis del trabajo permitía, además, organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza producida) en función del tiempo de producción estimado, salario que debía actuar como incentivo para la intensificación del ritmo de trabajo. La tradición quedaba así sustituida por la planificación en los talleres, pasando el control del trabajo de manos de los obreros a los directivos de la empresa y poniendo fin al forcejeo entre trabajadores y empresarios en cuanto a los estándares de productividad.

Taiichi Ohno

Una de las apportaciones fue Just in time (justo a tiempo): Sistema de gestión de producción  que permite entregar al cliente el producto con la calidad exigida, en la cantidad precisa y en el momento exacto y se orienta a mejorar los resultados de la empresa con la participación de los empleados a través de la eliminación de todas las tareas o actividades que no agreguen valor. Este método da lugar a la siguiente serie de actividades asociadas: fabricacion en flujo, reduccion de la produccion en curso, gestion mas simle etc.

Frank y Lilian Gilbreth

Aportaciones de Frank y Lilian Gilbreth

– Utilizaron el cine para analizar y mejorar secuencias y movimientos del trabajo.

– Desarrollaron estudios de micromovimientos con base en therblig´s (símbolos para representar el trabajo manual).

– Desarrollaron un código de símbolos para diagramar el flujo de análisis del proceso del trabajo.

– Desarrollaron un sistema de lista blanca para calificar el método.

Henry Gantt

Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige.

Elton Mayo

La idea principal de este sociólogo fue la de modificar el modelo mecánico del comportamiento organizacional para sustituirlo por otro que tuviese más en cuenta los sentimientos, actitudes, complejidad motivacional y otros aspectos del sujeto humano. Esto es conocido como teoría de las relaciones humanas o escuela humanística de administración.

Elton Mayo afirmó que el hombre no era una máquina y dándole incentivos, el hombre rendiría en su trabajo.

  1. Reúnanse en equipos de trabajo y compartan su información.
  2. Revisen su información y dejen solo aquellas aportaciones relevantes de los antes mencionados.

Parte 2

  1. En equipo, deberán buscar información sobre alguna empresa mexicana con un historial de productividad adecuado o cuya productividad haya ido en aumento en los últimos 15 años. Por ejemplo: Grupo FEMSA

[pic 2]

  1. Una vez que tengan la empresa seleccionada, contesten las siguientes preguntas:
  1. ¿Cómo es que ayudan a las empresas la aplicación de alguna de estas teorías para el aumento en la productividad?

R= De acuerdo a los métodos que manejan actualmente las empresas se incrementa la productividad debido al manejo adecuado de los desperdicios, a los análisis de información del mercado, a la estructuración óptima de las operaciones y trabajos  entre otras cosas. Esto impacta siempre en la economía de las empresas.

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