PLANIFICACIÓN DE OBRAS CIVILES

PLANIFICACIÓN DE OBRAS CIVILES

PROFESOR:                                                                                           ESTUDIANTES:

 OSWALDO ÁRIAS                                                               PÉREZ, LUIS. V- 29270324

MARACAY; 09/11/2020

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ÍNDICE

Introducción…………………………………………………………………………..pág. 2.

Modalidad de contratación. Actividad privada……………………………...pág. 3. – pág.4.

Etapa previa de permiso……………………………………………………..pág.4.  – pág.5.

Consulta de precios para empresa por especialidad…………………............pág.5.  – pág.6.

Variación en el costo final de la obra………………………………………….. …….pág. 6.

Efecto de la inflación en el costo final de la obra……………………........... pág. 7. – pág.8.

Forma de reconocimiento de aumento de presupuesto al contratista…...…..pág. 8. – pág.11.

Efecto de los aumentos de las cantidades de obras y de las obras extras en el costo final de la obra……………………………………………………………………... pág. 11 – pág.12.

Administración de obras civiles………………………………………….. pág. 12. – pág.15.

Consulta de precios, contratación y pago de obras ejecutadas……………. pág. 15 – pág.18.

Aplicación de la fórmula polinómica o escalatoria………………………..pág. 18. – pág.19.

Conclusión……………………………………………………………...pág. 20.

Bibliografía……………………………………………………………..pág. 21.        

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INTRODUCCION

     Antes de la ejecución de un proyecto, existen una serie de requisitos o procesos que permiten establecer ciertas condiciones y demás variable que influye en el desarrollo y correcta aplicación del proyecto a ejecutar.  Estas condiciones suelen plantearse en lo que se conoce como “contrato”; que no es más que un acuerdo que se realiza entre dos o más personas, en el cual se plasman las diferentes propuestas que son impartidos por el promotor (contratante) al contratista (empresa, organización).

     Durante la ejecución del proyecto pueden surgir diferentes variaciones y efecto en el presupuesto de la obra, producto de la inflación, ocasionado el aumento de los análisis de precios unitarios. La manera de reconocer estos aumento; se realiza a través de la aplicación de lo que se conocemos formula escalatoria o polinómicas. Estos aumento en el presupuesto también suelen ser producidos, por la ejecución de obras extras y  también por computo métricos que no fueron incluido en el presupuesto original.

     Los puntos a abarcar en este trabajo son: modalidad de contratación dentro del sector privada, etapa previa que se realizan para obtener el permiso de ejecución, consulta de precio para empresas por especialidad, variaciones en el costo final de la obra, efecto de la inflación en el costo final de la obra, forma de reconocimiento de aumento de presupuesto al contratista, efectos de los aumentos de las cantidades de obras y de las obras extras en el costo final de la obra, administración de obras civiles, consulta de precios, contratación, pago de obras ejecutadas y aplicación de la fórmula polinómica o escalatoria para determinar los aumentos en el presupuesto de dicha obra.

MODALIDAD DE CONTRATACIÓN. ACTIVIDAD PRIVADA.

     Al referirse a contrataciones privada, se deberá plantear una secuencia de contratación, que deberá aplicarse a cada una de las actividades macro que conforman el proyecto (Prudencio, J. y Suarez, C., 2008).

1. Información básica: proyecto completo con todos sus cómputos métricos, revisados y aceptado por su promotor.

     En función del terreno disponible, se pondrán conocer las variables del mismo y con base en ello, se podrá determinar el área bruta de construcción a ejecutar. El promotor, en función del área de construcción bruta, tendrá un índice de costo preliminar del proyecto, dicho índice dependerá tanto del mercado como de la trayectoria que posea el mismo. En función del presupuesto preliminar obtenido, el promotor podrá decidir si es viable o no, y comenzara la etapa de detallado de su proyecto.

     El detallado constituirá la parte fundamental del contrato, ya que para que se haya establecido el proyecto, promotor podrá indicar los aspectos generales que desee incluir o modificar, de donde el arquitecto, tomando dicho aspectos, los ajusta a lo que en la realidad se puede construir según el ordenamiento urbano. De allí resulta el proyecto, con sus planes, especificaciones y demás.

     Sin embargo, el promotor no tiene injerencia en aspecto que esté relacionado con la estructura de la edificación, las instalaciones eléctricas, mecánicas, sanitarias, las instalaciones contra incendios que son normativas. Todas estas actividades, según el tipo de obra, suelen generar un costo considerable, ubicado entre el 50% y 60%, del costo total de la obra, que es establecido una vez conocidos los metros cuadrados de construcción. Lo que indica que es en aquellas actividades, que no se encuentran entre las mencionadas y que conforman el porcentaje restante del costo total de la obra, que el promotor puede dar sus especificaciones y decisiones, en estas especificaciones se encuentran el tipo de fachada, tipo de ventanería , revestimiento de pisos, cerámicas de los baños, entre otros aspectos.

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