PROCEDIMIENTO PARA LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CONTROLES

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PROCEDIMIENTO PARA LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CONTROLES

0. HISTORIAL DE MODIFICACIONES

TABLA DE CONTENIDO

1. OBJETIVO        3

2. ALCANCE        3

3. RESPONSABILIDADES        3

3.1 Trabajadores        3

3.2 Ingeniero Superviso/ Líder de Proceso        3

3.2 Ingeniero SSOMA/ Líder SSOMA        3

3.3 Dirección        3

4. DEFINICIONES        3

5. PROCEDIMIENTOS        4

5.1 Recopilación de información        4

5.2 Identificación de peligros laborales        4

5.3 Evaluación        5

5.4 Gestión del cambio        8

5.5 Control de riesgos laborales        8

5.6 Seguimiento        9

5.7 Difusión, utilización y operatividad de la Matriz de Identificación de Riesgos Laborales        10

6. REFERENCIAS        10

7. REGISTROS        10

8. ANEXOS        10

1. OBJETIVO

Establecer la metodología de identificación de peligros, evaluación de riesgos y gestión del cambio en relación con el Sistema de Gestión Integrado (SGI) y establecer controles para los riesgos que pueden afectar la Seguridad y Salud de los Trabajadores (SST) en ECN Automation, visitantes, u otras personas en el lugar de trabajo dentro del alcance del SGI.

2. ALCANCE

Este procedimiento aplica a todas las actividades desarrolladas por trabajadores y contratistas de ECN Automation dentro del alcance del SGI.

3. RESPONSABILIDADES

3.1 Trabajadores

3.1.1 Participara Identificar peligros laborales.

3.1.2 Participar Evaluar los riesgos laborales.

3.1.3 Proponer las medidas de control pertinentes para la mitigación o eliminación de riesgos laborales.

3.1.4 Cumplir el presente procedimiento.

3.2 Ingeniero Superviso/ Líder de Proceso

3.2.1 Facilitar la aplicación de este procedimiento y asumir los resultados de este. 

3.2.2 Apoyar a la identificación de peligros laborales.

3.2.3 Evaluar los riesgos laborales.

3.2.4 Aplicar las medidas de control definidas.

3.2 Ingeniero SSOMA/ Líder SSOMA

3.2.1 Identificar peligros laborales.

3.2.3 Apoyar a la evaluación de riesgos laborales.

3.2.4 Verificar la aplicación de los controles pertinentes para la mitigación o eliminación de riesgos laborales.

3.3 Dirección

3.3.1 Asumir los resultados de la evaluación.

3.3.2 Apoyar y disponer los recursos para la aplicación de las medidas de control definidas.

4. DEFINICIONES

4.1 Control.  Todas aquellas acciones que garantizan la prevención y/o minimización de los riesgos ocupacionales e impactos ambientales derivados de la operación.

4.2 Evaluación de riesgos. Proceso para evaluar los riesgos o impactos que surgen de los peligros y aspectos ambientales, teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y decidir si los riesgos son aceptables o no.  

4.3 Identificación de peligros. Proceso para reconocer si existe un peligro o aspecto ambiental y definir sus características.

4.4 Peligro. Fuente potencial para causar lesiones y deterioro de la salud.

4.5 Riesgo. Efecto de la incertidumbre.

5. PROCEDIMIENTOS

5.1 Recopilación de información

5.1.1 Es necesario recolectar la información de las instalaciones y de los controles existentes, ya que sirven como preámbulo para conocer el estado del centro de trabajo. Se recopilan:

1. Cómo se organiza el trabajo y los factores sociales, incluyendo la carga de trabajo, las horas de trabajo, el liderazgo y la cultura en la organización.
2. Actividades y situaciones rutinarias y no rutinarias, incluyendo:

1. la infraestructura, equipos, materiales, sustancias y condiciones físicas del lugar de trabajo;
2. los peligros que surgen como consecuencia del diseño del producto y durante la investigación, el desarrollo, la prueba, la producción, el montaje, la construcción, la prestación de servicios, el mantenimiento o la eliminación;
3. los factores humanos; y
4. cómo se realiza el trabajo en la práctica.

1. Las causas de incidentes pasados, internos o externos, incluidas las emergencias.
2. Situaciones de emergencia.
3. Las personas, incluyendo:

1. aquellos con acceso al lugar de trabajo y sus actividades: trabajadores, contratistas, visitantes y otras personas;
2. las personas cercanas al lugar de trabajo que puedan verse afectadas por las actividades de la organización.
3. los trabajadores en un lugar que no esté bajo el control directo de la organización;

1. Otras cuestiones, que se consideran, tales como:

1. el diseño de áreas de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria / equipo, procedimientos operativos y organización del trabajo, incluyendo su adaptación a las capacidades humanas;
2. las situaciones que se producen en las proximidades del lugar de trabajo causadas por actividades relacionadas con el trabajo, bajo el control de la organización;
3. situaciones no controladas por la organización que se producen en las cercanías del lugar de trabajo, que pueden causar lesiones y daños a la salud, relacionados;

1. Cambios actuales o propuestos en la organización, sus operaciones, procesos, actividades y en el Sistema de Gestión.
2. Cambios en el conocimiento e información sobre los peligros.

5.1.2 Se deben revisar los procesos y actividades por departamento para conocer los pasos que sigue cada proceso, así como las áreas y puestos de trabajo donde se realizan.

5.2 Identificación de peligros laborales

5.2.1 La identificación de peligros debe tener en cuenta las actividades, áreas y puestos de trabajo.

5.2.2 Se puede realizar por actividad o por áreas y puestos de trabajo, siempre y cuando cumplan con la finalidad de informar los peligros laborales relacionados.

5.2.3 La identificación debe tener en cuenta las actividades rutinarias, no rutinarias y situaciones potenciales de emergencias.

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