PROPUESTA DE UN MODELO DE GESTIÓN POR PROCESOS PARA EL REDISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA FUNCIONAL DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA MIXERCON S.A
Enviado por Pedro Zarate • 7 de Septiembre de 2020 • Trabajos • 11.351 Palabras (46 Páginas) • 213 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN[pic 1]
“PROPUESTA DE UN MODELO DE GESTIÓN POR PROCESOS PARA EL REDISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA FUNCIONAL DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA MIXERCON S.A.”
Trabajo Final
Grupo N° 5
Participantes: ORDOÑEZ GÓMEZ, JHASURY CAROLINE
TAZZA AQUINO, SILVESTER
VILCA CALLATA, LUIS ALFREDO
VILLALOBOS AYALA, ANGEL JESÚS RAÚL
Curso: ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN (GP-123 V)
Docente: CAICEDO BUSTAMANTE, VICTOR ANTONIO
Fecha: 27-11-2019
2019-2
ÍNDICE
RESUMEN EJECUTIVO
I. OBJETIVOS 5
1.1. OBJETIVO GENERAL 5
1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5
II. JUSTIFICACIÓN 5
2.1. JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA 5
2.2. JUSTIFICACIÓN METODOLÓGICA 5
2.3. JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA 6
III. ALCANCE 6
3.1. ALCANCE ESPACIAL 6
3.2. ALCANCE TEMPORAL 6
3.3. ALCANCE TEMÁTICO 6
IV. MARCO METODOLÓGICO
4.1. DISEÑO DE INVESTIGACIÓN 6
4.1.1. Nivel de Investigación 6
4.1.2. Método de Investigación 7
4.1.3. Tipo de Investigación 8
4.2. POBLACIÓN Y MUESTRA 4
4.2.1. Población 4
4.2.2. Muestra 8
4.3. TÉCNICA E INSTRUMENTOS 9
4.3.1. Técnica 9
4.3.2. Instrumentos 9
V. MARCO TEÓRICO 9
5.1. ANTECEDENTES 9
5.1.1 Perspectiva Histórica
5.1.2 Perspectiva Teórica
5.2. BASE TEÓRICA 6
5.2.1 Variables De Investigación 9
5.2.1.1. Variable Dependiente 9
5.2.2.2. Variable Independiente 9
5.3. MARCO CONCEPTUAL 9
5.3.1 El Modelo De Gestión Por Procesos 9
5.3.1.1 Fundamentos 9
5.3.1.2. Objetivos 9
5.3.1.3. Descripción del Modelo 9
a. El proceso y su enfoque 9
b. Mapa de procesos 9
c. Fases de la mejora de procesos 9
5.3.1.4. Ventajas y Desventajas del Modelo 9
5.3.2. ESTRUCTURA ORGÁNICA FUNCIONAL 9
5.3.2.1. Definición 8
5.3.2.2. Objetivo 9
5.3.2.3. Elementos 9
VI. CASO PRÁCTICO EN LA EMPRESA MIXERCON 17
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