Presupuesto

ASIGNATURA: PRESUPUESTO

TEMA: PRESUPUESTOS POR ÁREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD; POR PROGRAMAS Y ACTIVIADES, Y BASE CERO

 3.9 VENTAJAS Y LIMITACIONES

ENFOQUE FINANCIERO DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL Y SU ELABORACION

 4.1 CONCEPTO DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL

CARRERA: LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS

VILLAHERMOSA, TABASCO 12 DE MAYOL DE 2014

PRESUPUESTOS POR ÁREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD.

ES UNA TÉCNICA BÁSICAMENTE DE PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL SIN FALTAR LA PREVISIÓN, COORDINACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE PREDETERMINACIÓN DE CIFRAS FINANCIERAS, DE CONDICIONES DE OPERACIÓN Y DE RESULTADOS, ENCAMINADOS A CUANTIFICAR LA RESPONSABILIDAD DE LOS ENCARGADOS DE LAS ÁREAS Y NIVELES EN SE DIVIDE UNA ENTIDAD.

EL PRESUPUESTO DE CAPITAL INVOLUCRA LA GENERACIÓN DE PROPUESTAS DE INVERSIÓN, DE ESTIMAR LOS FLUJOS DE EFECTIVO PARA LAS PROPUESTAS, DE LA EVALUACIÓN DE LOS FLUJOS DE EFECTIVO, LA SELECCIÓN DE UN PROYECTO BASADO EN UN CRITERIO DE ACEPTACIÓN Y, FINALMENTE, LA CONTINUA REEVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN UNA VEZ ACEPTADOS.

ESTO NOS AYUDARA A CLASIFICAR Y DEFINIR LOS DIFERENTES TIPOS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN ASÍ COMO LOS MÉTODOS UTILIZADOS PARA SU ANÁLISIS Y EVALUACIÓN

VENTAJAS:

 -Favorece la eficiente ubicación de fondos, con base en necesidades y beneficios para la organización.

 -Evita que los costos salgan de control.

 -Permite a los administradores encontrar caminos costo-efectivos para mejorar sus operaciones.

 -Incrementa la motivación del personal satff al brindarle mayor iniciativa y responsabilidad en la toma de decisiones.

 -Incrementa la comunicación y la coordinación dentro de la organización.

 -Identifica y elimina operaciones obsoletas o innecesarias.

LIMITACIONES:

 -Existe cierta dificultad para identificar unidades y paquetes de decisión. Es un trabajo arduo y exhaustivo, que requiere de mucho tiempo.

 - Se requiere justificar cada detalle relativo a costos y gastos.

 - Se necesita capacitar a los administradores. El presupuesto base cero debe ser entendido por los administradores a varios niveles en la organización.

 - Implica utilizar análisis, imaginación y creatividad para programar, defender y fundamentar las acciones a realizar en cada unidad y en la organización.

CONCEPTO DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL

El presupuesto de capital o proyecto de inversión se refiere a las inversiones en el activo fijo o en el diseño de métodos y procedimientos necesarios para producir y vender bienes. Su horizonte de planeación y de control es de largo plazo, pues los conceptos que trata se utilizan o se mantienen durante varios ejercicios. Asimismo, sus resultados operativos y financieros pueden no ser inmediatos.

Debido a lo anterior, es posible que se corra el riesgo de que los activos, objeto del presupuesto de capital, puedan resultar improductivos, poco rentables u obsoletos, por lo que se recomienda realizar una evaluación técnica, económica y financiera de todas las variables que integran un proyecto de inversión.

Un presupuesto de capital consta de tres fases:

1. Estudio exploratorio o anteproyecto.

2. Estudio preliminar o pre proyecto.

3. Estudio final o elaboración del proyecto.

Cada fase, por si misma, de elaboración y evaluación y en ellas se van eliminando aquellas situaciones u operaciones que resultan poco atractivas para un inversionista.

Los estudios que comprenden un proyecto de inversión son:

a) El estudio de marcado: Define el mercado y el producto del proyecto.

b) El estudio técnico: Pronostica los recursos, instalaciones, equipo, logística y procedimientos para fabricar un determinado producto.

c) El estudio administrativo: Es aquel que señala la organización y el control de las actividades administrativas derivadas del proyecto.

d) El estudio financiero: Refleja monetariamente todo lo pronosticado en los estudios anteriores. Muestra la liquidez y la rentabilidad que se espera obtener del proyecto y, finalmente, las medidas que permitirán la evaluación del mismo.

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