Relaciones Industriales Caso practico

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Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Instituto de Ingeniería y Tecnología

Relaciones Industriales

Caso practico

Profesora:

 María Luisa Limas Solares

Alumno:

Jesus Carlos Velasco Rosales 173772

Caso practico

¿Usted cómo le ayudaría?

En lo que concierne a este enunciado:

Quiere que a las personas se les seleccione para desarrollar una carrera de largo plazo en la compañía y no sólo para ocupar un puesto específico a corto plazo.

Este tipo de selección para ellos que son una compañía grande y con mucha llegada de capital humano, no me parece la mejor, ellos tienen la capacidad de contratar persona para un puesto especifico gracias a la cartera de CV archivados de entrevistas anteriores, además de que existiría la incertidumbre de que el trabajador soporte un desarrollo a largo plazo. Una ventaja es que entre mas empapada y relacionada a la compañía este una persona debido a lo que se ha desarrollado en la empresa, esa persona, además de tener estimo mayor por la compañía, tendría la noción más exacta de lo que se hará.

En lo que concierne a los dos cambios que se quieren realizar:

En primer lugar, quiere implantar un modelo de clasificación, en cuyo caso un candidato debe ser visto bajo varias facetas para aprovecharlo mejor en la empresa.

En segundo lugar, quiere que el DRH sea un consultor interno (staff) para que los gerentes asuman la responsabilidad de línea en la selección de sus futuros subordinados. Para ello, debe entrenar al personal del DRH a efecto de que se conviertan en consultores internos y no en ejecutores del proceso y preparar a los gerentes para que asuman la responsabilidad de línea en la selección del personal.

Para el primer cambio implementaría un proceso de selección como proceso de comparación, la razón por el cual elegiría este proceso es que quieren ver al candidato en varias facetas, aquí la comparación (x,y) nos sería de gran ayuda ya que se podría aprovechar de contratar a candidatos con características ideales y muchas veces con más características de las que se requieren o se necesitan, con esta ventaja, se puede aprovechar al candidato en otras áreas en las cuales ya puede tener experiencia o saber como es que se manejan las cosas.

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