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Resumen de un equipo de aguilas


Enviado por   •  1 de Agosto de 2017  •  Apuntes  •  537 Palabras (3 Páginas)  •  1.179 Visitas

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Equipo de águilas


Mike Singletary fue el capitán de la liga defensiva durante 10 años consecutivos con el equipo de los Osos de Chicago, el defensa de media línea en el Súper Bowl, el campeón mundial de Futbol Americano de los Osos de Chicago, le decían el águila solitaria.
Mike decía que el convertirse en un águila es el primer paso para poder trabajar en equipo, ya que es el sustento y es el lugar para aprender de tus cualidades individuales, desarrollarlas para ser un buen jugador, pero también la de los demás integrantes de un equipo.
La determinación que él tenía en mente de lo que quería lograr, de lo que esperaba, tenía una meta, un objetivo que él estaba dispuesto a cumplir a toda costa a base de sacrificios, portándose como todo un caballero y escuchando y aprendiendo los consejos que le decían sus compañeros de equipo.
Pensar en el bien del equipo como un todo, fortaleciendo las debilidades de los demás, y no solo ver para tus intereses propios.
Encontrar el balance entre la retroalimentación positiva y negativa, decir las cosas buenas sin ser egoísta, y decir las cosas negativas sin llegar a ser cruel o destructivo con esa persona así como también escuchar la crítica, para superarla y mejorar y hace que un equipo crezca fuerte.
Las habilidades se pueden enlazar con las de los demás integrantes de tu equipo, para así llenar ese espacio vacío que el otro integrante no lleno y así complementarse sin abusar de las demás personas.
Siempre se necesita de los demás en un equipo, se necesita de concentración para mejorar el oficio, para que las cosas salgan bien. 

Pasos a seguir para formar un equipo de águilas:
1. Estar de acuerdo en un objetivo en común:
Compartir la misma mentalidad. Estar de acuerdo en un solo objetivo, saber a dónde se dirigen. Que todo el equipo tenga la misma meta y el mismo método. También poner atención a las fortalezas y debilidades de todos los miembros del equipo y equilibrarlas unas con otras. Así como poner atención a las necesidades del equipo y buscar la manera de suplirlas, y aprender a comunicar la crítica para que esta sea constructiva.
2. Conocer las habilidades de cada miembro del equipo:
Fortaleciendo las debilidades de los demás, con tus fortalezas, viceversa y no solo ver para tus intereses propios.
3. Comunicar eficazmente:
Decir las cosas buenas sin ser egoísta o avaro, y decir las cosas negativas sin llegar a ser cruel o destructivo con esa persona.
4. Perfeccionar las habilidades individualmente:
Mejorar el oficio, saber lo que se está haciendo, estar en constante progreso y mejorando compartiendo varias ideas.
5. Hacer las cosas de un logro consciente:
La ejecución, para enlazar las habilidades con las de los demás del equipo. Para que la ejecución salga a la perfección.

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