Resumen De Trabajo En Equipo

¿Qué es trabajar en equipo? Realizar una tarea integrando capacidades y esfuerzos individuales, para complementarse y lograr así los objetivos deseados.

Equipo de trabajo, conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo común.

Trabajo en grupo vs trabajo en equipo

El trabajo en equipo implica liderazgo grupal y participación por parte de los integrantes, apuntando todos hacia un mismo objetivo.

Equipo de trabajo autodirigido

Es un número pequeño de personas, que comparten conocimientos, habilidades y experiencias complementarias, comprometidos con un propósito común, donde se establecen metas realistas, retadoras y una meta eficiente de alcanzarlas, asegurando resultados oportunos, previsibles y de calidad, por los cuales los miembros se hacen mutuamente responsables.

Los Equipos Autodirigidos, son una forma sofisticada de participación de los empleados, basados en la filosofía del “empowerment”, que busca trasladar las decisiones al más bajo nivel posible de la organización, con el propósito de que el personal operativo tome las decisiones que son relevantes para su propio trabajo.

La medición es el elemento clave para el éxito del equipo y mostrar que están haciendo las cosas bien tanto en términos de Calidad, como en cantidad y costos.

Los EAD desempeñan algunas actividades como la selección de su propio líder que funciona como un cuasi-supervisor. Este líder es típicamente un organizador, un facilitador y coordinador, no el que da órdenes, pues es un compañero más del equipo.

. Definición de Empowerment

Empowerment significa potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo

Empowerment es una herramienta de la calidad total que en los modelos de mejora continua y reingeniería, así como en las empresas ampliadas provee de elementos para fortalecer los procesos que llevan a las empresas a su desarrollo.

El Empowerment se convierte en la herramienta estratégica que fortalece el que hacer del liderazgo, que da sentido al trabajo en equipo y que permite que la calidad total deje de ser una filosofía motivacional, desde la perspectiva humana y se convierta en un sistema radicalmente funcional.

Premisas del Empowerment

Estas premisas deben ser promovidas por la dirección, en cascada y en todos los niveles, estas son:

• Responsabilidad por áreas o rendimientos designados.

• Control sobre los recursos, sistemas, métodos, equipos. Control sobre las condiciones del trabajo.

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