Rotación de Personal

La Rotación de Personal:

Este término se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; en otras palabras, es el inter-cambio de personas que ingresan y salen de la organización.

La rotación de personal como la palabra lo indica, es el intercambio de persona dentro de una organización

Rotación interna:

Se define como el número de trabajadores que cambian de puesto, sin salir de la empresa, entre las que se pueden señalar están:

En el concepto ya señalado podemos ver como la rotación interna no afecta a la organización ya que esta trata de mover o rotar a los trabajadores para un mejor desenvolvimiento en cada una de las aéreas de la organización

Transferencia:

Se entiende por ésta, el cambio estable a otro puesto, no supone mayor jerarquía, ni mayor salario.

Ascensos:

Puede considerarse como el cambio de un trabajador a un puesto de mayor importancia y salario.

Promociones:

Se entiende por éstas, el cambio de categoría, consecuentemente, un incremento del salario del trabajador, sin cambiar de puesto.

Descensos:

Consiste en el paso de puestos de mayor importancia y salario, a otros, que suponen características inferiores en estos dos elementos

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Rotación externa:

Se refiere a la entrada y salida de personal de la organización, ésta se puede dar en casos como son: la muerte del trabajador, jubilación, incapacidad permanente, renuncia del trabajador, despido, mala selección e inestabilidad familiar; entre otras

Este concepto se refiere a las personas que rotan por una causa u otra ya sea por jubilación, incapacidad entre otras pero dicha rotación no afecta tanto a la organización

Ventajas de la rotación de personal

1. La empresa cuenta con personal más joven

2. El personal nuevo devenga salarios menores que el personal que tenga más antigüedad.

3. En el caso de retiro, el personal tendrá menor cantidad de derechos.

Desventajas de la rotación de personal

1. La imagen de la empresa puede resultar afectada con un alto índice de Rotación.

2. Posibilidad de divulgación de sistemas, fórmula

Causas de la rotación de personal:

Una de las causas que puede generar la rotación del personal en la organización es la insatisfacción laboral sobre todo si la persona insatisfecha constituye un recurso humano altamente demandado, estableciéndose una competencia entre oferta y demanda donde es el trabajador quién tomará la decisión final y donde la satisfacción juega un importante papel en dicha elección.

Una de las causas comunes que desde el punto de vista laboral han aumentado la rotación laboral en nuestras organizaciones en los últimos años es la relacionada con el contenido del trabajo y los salarios cuando esta relación no se corresponde el trabajador tratará de buscar una solución a esta situación dentro o fuera de su centro laboral , según sea posible aunque en nuestro país existe un sistema de tarifas que establecen que trabajos iguales reciben retribuciones iguales , esta relación puede vulnerarse por una serie de beneficios adicionales que pueden hacer que determinados tipos de trabajos sean más ventajosos y atractivos que otros , de ahí el éxodo que se ha producido en la última década hacia los llamado sectores emergentes en la economía como lo es el turismo.

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