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Tipos De Lideres


Enviado por   •  11 de Septiembre de 2014  •  913 Palabras (4 Páginas)  •  197 Visitas

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Situación Problema:

La situación problema que se va a manejar en este trabajo es acerca de la problemática que se tiene en el mejoramiento de los servicios públicos en la comunidad del Ejido del Llano de la “Y”, algunos de estos servicios son:

 Centros de salud

 Módulos de Policía

 Casa de Cultura

 Alcohólicos Anónimos

 Centros de rehabilitación y readaptación Social

 Restaurantes

 Deportiva

 Alumbrado

 Pavimentación

Todos estos recursos son los que hacen falta en la comunidad en la que vivo, trataré de representar a los diferentes tipos de líderes y que harían en cada una de las situaciones que se representan o si se comprometerían a hacer todas las obras que se requieren en la comunidad, y otros tipos de líderes. Y en esa misma situación que harían o cómo reaccionarían ante la exigencia de la comunidad, las trabas que se presenten, etc.

Cada uno de los líderes argumentará sus causas del por qué quiere colaborar con la comunidad, que es lo que pretende hacer, en donde y por qué es que quiere hacerlo.

Tipos de Lideres:

I. Líder Natural:

Líder que no está reconocido formalmente como tal. Cuando alguien en cualquier nivel de una organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural.

II. Líder Laissez-faire:

Esta expresión francesa significa "déjalo ser" y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta. Puede ser efectivo si los líderes monitorean lo que se está logrando y lo comunican al equipo regularmente. A menudo el liderazgo laissez-faire es efectivo cuando los individuos tienen mucha experiencia e iniciativa propia

III. Líder Autocrático:

El Liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organización. Muchas personas se sienten resentidas al ser tratadas de esta manera. A menudo el liderazgo autocrático tiene altos niveles de ausentismo y rotación del personal. Para algunas tareas y trabajos sin calificación el estilo puede ser efectivo, porque las ventajas del control superan las desventajas.

Teoremas de liderazgo:

El liderazgo es uno de los teoremas que, en el ámbito de los negocios, es ampliamente tratado y estudiado. Numerosos libros, artículos y expertos continuamente cubren aspectos del liderazgo, especialmente lo relacionado con la naturaleza y comportamiento de los buenos líderes, y con la estructura y características de las organizaciones en las que esos se desempeñan y desarrollan.

Sin embargo, a pesar de todo esto, sigue siendo uno de los fenómenos menos entendidos.

Como definición, tenemos que el liderazgo es la capacidad de establecer a dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.

El estudio de liderazgo tiene muchas vertientes, incluyendo el estudio de los tipos o estilos de liderazgo, las características de comportamiento y personalidad de los líderes y la formación de los líderes, entre otros.

Uno de los aspectos que más da de

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