Trabajo En Equipo

DISEÑO DE UN MODELO ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA CORAL, S.A.

 RESUMEN

En el presente Trabajo de Investigación se presenta el Diseño de la Estructura Organizativa aplicado a la empresa CETA, C.A. lo cual permitirá establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Se propone un Manual de Organización donde se registre de manera documental las funciones y cargos de los Departamentos y del personal que labora en la empresa, suministrando a la empresa un valioso instrumento que delimita las actividades, responsabilidades y funciones; para así aumentar la eficiencia de los trabajadores en la organización. También se propone un Manual de Procedimientos, que garantizará el desarrollo eficaz y eficiente de los procesos productivos, brindándoles a los trabajadores la manera más fácil y óptima de ejecutar sus actividades dentro de la empresa. La investigación desarrollada fue de tipo no experimental, de campo, descriptiva, evaluativa y aplicada.

 EL PROBLEMA

CORAL es una organización encargada de la producción de piedra picada y sus derivados, así como también la comercialización de estos. Se encuentra ubicado en el departamento de Cajamarca a 800 kilómetros al noreste de la ciudad de Lima, en ella se desarrollan actividades mineras.

La empresa posee dos áreas elementales las cuales son: el área de la cantera donde se extrae la materia prima (piedra) y se carga para luego llevarla al área de trituración donde se procesa y se obtiene el producto terminado que es la piedra picada en sus diferentes presentaciones. Teniendo en cuenta que estas áreas son las que representan la parte productiva de la empresa, vale recalcar que los procesos que se dan dentro de dichas áreas son los siguientes: perforación, voladura, carga y acarreo, trituración, almacenamiento. CORAL, S.A. es una empresa comprometida a seguir aumentando su nivel de desempeño, en busca de la satisfacción de sus clientes. Por tal motivo la Gerencia Corporativa de Seguridad y Salud, Laboral y Ambiente (SSLA) en pro del aumento del desempeño y la productividad de la empresa presenta la necesidad de un Estudio Organizativo con el propósito de analizar la situación actual, ya que vienen trabajando con la misma estructura organizativa de sus inicios. De este modo lo que buscan es un diseño estructural que este acorde con la situación real de los cargos presentes en ella y que vaya de la mano con la visión y misión de la empresa. Así como también de manuales de procedimientos que indiquen las maneras adecuadas de realizar los procesos productivos dentro de esta ya que no cuentan con este tipo de documentos.

 OBJETIVOS GENERALES:

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