TRABAJO EN EQUIPO

Trabajo en Equipo

Víctor Leal Acevedo

Liderazgo y trabajo en Equipo

Instituto IACC

20 de Abril de 2014

Desarrollo

El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto, donde el equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente, para llegar a lograr un trabajo en equipo cada miembro está especializado en una área determinada que afecta al proyecto o la organización, a su vez cada miembro del equipo es responsable y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante, es importante que el trabajo en equipo se trate de eso mismo, que todos trabajen para llorar una meta o un objetivo para la organización, el trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales, más bien es la sumatoria de los aportes y trabajo de cada uno de los integrantes.

Cuando existe un grupo de personas que trabajan juntas en la misma materia, pero sin ninguna coordinación entre ellos, en la que cada uno realiza su trabajo de forma individual y sin que le afecte el trabajo del resto de compañeros, no forma un equipo, el trabajo en equipo se constituye por el trabajo en conjunto de sus integrantes.

a. Un ejemplo de trabajo que no sea en equipo seria, un grupo de dependientes de un Minimarket, cada uno responsable de su sector, no forman un equipo de trabajo.

b. Ahora un ejemplo claro de trabajo en quipo seria, un equipo médico en una sala de operaciones (cirujano, anestesista, especialista cardiovascular, enfermeras, auxiliares entre otros.) sí forman un equipo de trabajo. Cada miembro de este equipo va a realizar una labor específica, y con el trabajo en equipo de todos ellos es fundamental para que la operación resulte exitosa y para ello sus actuaciones deben ser si o si coordinadas.

Son dos ejemplos muy recurrentes, estos tienen su fortaleza en interpretar su cohesión y su armonía.

El trabajo en equipo consta de 5 características llamadas las 5 C estas son:

I. Complementariedad entre los integrantes

II. Coordinación de cada uno de ellos

III. Comunicación entre todos los integrantes y el líder

IV. Confianza en la labor que cada uno realiza

V. Compromiso con cada uno de los integrantes del grupo de trabajo.

Complementariedad: cada miembro domina una parte determinada del proyecto. Y todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.

Coordinación: el grupo de trabajo siempre debe contar con un líder a la cabeza, el líder debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto de la organización adelante.

Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta y coordinada entre todos sus integrantes, esto es fundamental para poder coordinar las distintas actuaciones de cada uno de los miembros, el equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes, todos deben funcionar a la perfección, y si uno falla el equipo completo fracasa en su objetivo.

Estos mismos efectos se producen en los grupos humanos y a ellos se deben los mayores esfuerzos que hacen las

Personas cuando trabajan en grupos. Entonces vale preguntarse ¿por qué hay grupos? Hay grupos por la "sencilla" razón de que todos y cada uno de sus miembros creen que pueden llenar una o varias necesidades en colaboración con los demás, que solos no podrían llevar a cabo. Hay que tener en cuenta que sólo se pertenece a un grupo mientras se crea que le ofrece más ventajas estar dentro que fuera de él.

Ahora ¿quiere todo esto decir que a pesar de todo a vuelto a surgir

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