TRABAJO EN EQUIPO

TRABAJO EN EQUIPO EN EL NIVEL GERENCIAL

ACTIVIDADES SEGUNDO MODULO

Actividad1. El talento humano en los equipos de trabajo

Propósito: Reflexionar en el impacto que tiene el talento humano en los EAR -Equipos de Alto Rendimiento-

1. Estudie el documento: El talento humano en el contexto del desarrollo de los EAR -Equipos de Alto Rendimiento.

2. Escriba las tres principales reflexiones que le surgieron del análisis de la lectura del documento.

• Es importante que cada uno de los miembros del EAR tenga muy claro los objetivos por los cuales se están trabajando.

• El clima que se debe respirar para la obtención de resultados es de optimismo y de confianza.

• El EAR debe solucionar problemas y no buscar culpables para que así cumplir con las metas.

3. Escriba tres preguntas o interrogantes que tenga sobre el talento humano en los equipos de trabajo.

 ¿cómo se puede identificar las diferentes cualidades individuales de los colaboradores?

 ¿Cómo podemos comprobar el desempeño de cada uno de los integrantes del equipo?

 ¿Cómo se puede asignar los miembros al equipo correcto?

4. Usted como líder de los EAR ¿qué importancia le da al talento humano? Sustente su respuesta.

Es muy importante el talento humano ya que son la fuerza de las compañías para conseguir el éxito porque se trabaja para buscar la satisfacción de los clientes. Además las habilidades de cada uno hacen que se cumplan las tareas a tiempo y con calidad.

El talento humano es la parte con más valor en las organizaciones y que se va fortaleciendo por las diferentes capacitaciones que se dan para que estas se apliquen en las diferentes labores.

Actividad 2: Selección los integrantes de los EAR

Propósito: Analizar los criterios y estrategias que determinan la selección de los integrantes de los EAR (Equipos de alto rendimiento).

1. Estudie el documento “Competencias Laborales”.

2. Plantee, en no más de 5 renglones, la relación que encuentra entre las competencias de las personas y el proceso de selección de los integrantes de los EAR.

Creo que lo más valioso es que el equipo este alineado entre sí en los objetivos, prioridades y esfuerzos. Conociendo fortaleza y debilidades de los integrantes se pueden direccionar para cumplir con las metas propuesta del EAR.

3. Piense en la siguiente situación y responda las preguntas:

Usted es el Director de planeación de una importante industria azucarera del Valle del Cauca de Colombia y la Junta Directiva le ha solicitado que realice el estudio de factibilidad que tiene esta empresa para producir combustible a base de alcohol y el mercado que tendría para éste en los ámbitos nacional e internacional. Para ello se le dio libertad de conformar un equipo de trabajo de alto rendimiento -EAR- con las

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