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Una y dos y tres y cuartoro ENKA DE COLOMBIA S.A

gomezm45Apuntes5 de Mayo de 2018

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ENKA DE COLOMBIA S.A

Enka de Colombia S.A., fue fundada en 1964 para la producción de polímeros y fibras sintéticas de poliamida (Nylon) y poliéster, destinados a la industria textil y como material de refuerzo para la fabricación de llantas.  

Actualmente, Enka de Colombia S.A. se ha convertido en el mayor fabricante de fibras sintéticas del Grupo Andino, ampliando su oferta de productos, atendiendo también a la industria química y del plástico.

Sus instalaciones fabriles están ubicadas en el municipio de Girardota, a 28 kilómetros de la ciudad de Medellín, Colombia.

En la actualidad, hay 27 círculos de participación en funcionamiento, compuestos por 226 personas, pero la idea es que se implementen más. "Hemos buscado un cambio cultural a través de cinco principios: velocidad, simplicidad, austeridad, autoconfianza y visión de negocio", puntualiza Hincapié.

Todo esto tiene que ver con la capacidad para adaptarse a los cambios, simplicidad para entender los procesos, ofrecer confianza a la gente para que innove y genere ideas, austeridad para identificar dónde se pueden hacer ahorros, y la visión del negocio que reúne todo.

Enka mira hoy el futuro con confianza y su proceso apunta a la consolidación como una de las principales compañías de fibras sintéticas de Latinoamérica.

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El alcance de la Gestión de Enka de Colombia S.A., ha sido mantener la producción, bajo los máximos parámetros de rentabilidad y competitividad, abanderando aquellos procesos que conduzcan a brindar una mejor calidad a nuestros productos y un mejor servicio al cliente, con el fin de ser una empresa moderna, con personal comprometido, con alta tecnología y en permanente crecimiento.

Según el informe de sostenibilidad de la empresa ENKA de Colombia el 45% de los productos que se fabrican es a partir de materiales reciclables posicionando la empresa como líder en el reciclaje del PET contando con una red de recuperación de botellas más grande del país y logrando hacer del reciclaje del PET un negocio sostenible logrando ser el mayor fabricante de lona para llantas nylon 6 en américa y aliado de marcas a nivel mundial.  Es un actor fuerte en el mercado local con conocimientos detallados en el sector textil e industrial colombiano y ha jugado un papel importante en el desarrollo y crecimiento de estos, ENKA también se desenvuelve en mercados de la región andina como Venezuela, Perú, Ecuador, Bolivia Brasil, chile, México entre otros.

Sobre los puntos que componen el direccionamiento estratégico de ENKA de Colombia se puede analizar en su misión y visión que es una empresa que tiene claro su razón de ser y hacia dónde se dirige, sus valores están orientados a el rendimiento y éxito de la empresa  y sus dos políticas son cumplibles  y enfocadas en la misión y visión de la empresa.

  • Tamaño de la empresa:

Aproximadamente 1.000 empleados.

  • Tipo de empresa:

Gran empresa-Exportadora

  • Actividad económica:

D1711- Preparation and spinning of textile fibres_ weaving of textiles: Preparación e hilatura de fibras textiles.

  • Principales productos:

Productos de Nylon y Polyester _Fibras sintéticas, filamentos, Hilados de alta tenacidad, lona para llantas, chips.

  • Principales competidores:

En este momento Enka de Colombia distribuye toda la materia prima para empresas como Fabricato, Ecollantas, Goodyear, Brigestone, entre otras.

En Colombia no tiene grandes competidores. Por ejemplo, la empresa Polímero fue hace poco comprada por Enka, desaparece del mercado, la fusionan, lo cual permite un mejor posicionamiento de la organización.

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MATRIZ DOFA

ANÁLISIS INTERNO

FORTALEZAS

DEBILIDADES

Uso del reciclaje como principal fuente en la producción.

Recursos limitados y altos costos de la materia prima para la producción.

        

ANÁLISIS

EXTERNO

OPORTUNIDADES

FO

DO

Nuevas tecnologías amigables con el medio ambiente que optimizan procesos.

Planta generadora de energía propia.

Crear nuevos métodos de producción que innoven en el mercado, siendo buenos para el medio ambiente y responsable socialmente para que las personas se den cuenta de la preocupación de la empresa con la sociedad.

Para un desarrollo sostenible es importante buscar alternativas para hacer de los recursos una fuente ilimitada y así lograr darle a la compañía una solidez y una estabilidad.

La reducción en los costos se genera por la hidroeléctrica que permite que la inversión que antes era para energía se utilice en otro campo.

AMENAZAS

FA

DA

Interés en otras industrias por realizar sus proyectos con materiales reciclables.

Sostener el liderazgo mediante inversión en la innovación para el reciclaje, maneras nuevas de hacerlo rendir más y usar un método de captación que ayude más aún al medio ambiente iniciando proyectos donde el reciclaje sea una rama más de la compañía dedicada al proceso de generación de materias primas.

Intentar reducir altamente los costos en las áreas ya desarrolladas sin bajar la calidad para poder invertir en las otras áreas de competencia para seguir a la vanguardia de procesos, calidad y producto y así contrarrestar cualquier efecto externo por la llegada de nuevas empresas al mercado. Identificar nuevos recursos y maneras de reutilizar el material.

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