Vinculación del POI con el presupuesto público
Enviado por Miguel VD • 27 de Septiembre de 2021 • Monografías • 880 Palabras (4 Páginas) • 109 Visitas
Paso 2: Formulación de indicadores para las actividades
¿De qué se trata?
Se trata de encontrar una forma de medir y verificar el avance o logro de las actividades.
¿Cómo se hace?
La redacción del indicador debe seguir la siguiente secuencia: Unidad de medida + Sujeto + Atributo.
¿Qué resultado se obtendrá?
Cuadro de indicadores que permita medir y verificar los avances o logros de las actividades.
Los indicadores de las actividades permiten realizar el seguimiento a su ejecución, en los plazos establecidos y de acuerdo a las metas planteadas.
Indicadores de proceso:
Se refieren a aquellos indicadores que miden el desempeño de las actividades vinculadas con la ejecución o forma en que el trabajo es realizado para producir los bienes y servicios.
Indicadores de insumos
Cuantifica los recursos tanto físicos como humanos, y/o financieros utilizados en la producción de los bienes y servicios. Estos indicadores generalmente están dimensionados en términos de gastos asignados, número de profesionales, cantidad de horas de trabajo utilizadas o disponibles para desarrollar un trabajo, días de trabajo consumidos, etc. Estos indicadores son muy útiles para dar cuenta de cuántos recursos son necesarios para el logro final de un producto o servicio, pero por sí solos no dan cuenta de si cumple o no el objetivo final.
Paso 3: Formulación de metas para las actividades
¿De qué se trata?
Se trata de cuantificar lo que la Entidad pretende lograr en un determinado periodo, en función del indicador seleccionado.
¿Cómo se hace?
La redacción de la meta debe seguir la siguiente secuencia: Valor del indicador + Temporalidad
¿Qué resultado se obtendrá?
Cuadro de metas para cada actividad.
Etapa 2: Vinculación del POI con el presupuesto público
El plan operativo institucional vincula el planeamiento estratégico con el presupuesto público, permitiendo orientar recursos presupuestales para financiar las acciones estratégicas priorizadas que aseguren el logro de los objetivos estratégicos institucionales.
Se consideran tres momentos de vinculación del POI con el presupuesto público:
Primer momento de vinculación del POI con el Presupuesto Público: En la formulación de la estrategia
Cuando las entidades de la administración pública identifican -en sus procesos de planeamiento estratégico - objetivos estratégicos que tienen vinculación con los resultados de los programas presupuestales, se deben utilizar los indicadores del programa presupuestal.
Segundo momento de vinculación del POI con el Presupuesto Público: Con la asignación presupuestal
Para su vinculación deben ser valorizadas y para ello, el órgano encargado de abastecimiento elabora el cuadro de necesidades conforme a la normatividad vigente, posteriormente el área de presupuesto debe realizar la programación presupuestal para su posterior aprobación.
Para vincular las actividades priorizadas en el POI a la formulación de presupuesto se requiere:
Anteproyectos de PEI y POI
Aquí tenemos; la misión, objetivos estratégicos, acciones estratégicas, ruta estratégica y las actividades, con sus respectivos indicadores y metas.
Por ende, la valorización del año 1 del PEI-POI requiere:
- Desglosar las actividades en tareas
- Especificar los insumos requeridos.
- Describir detalladamente los insumos para identificar la específica de gasto.
Proyecto de PEI y POI
Una vez que se tenga la asignación presupuestal, es necesario que la Comisión de Planeamiento Estratégico ajuste el anteproyecto.
Aquí algunos criterios:
- Revisar y priorizar las tareas dentro de cada actividad.
- Revisar y priorizar las acciones estratégicas institucionales.
- Revisar y reprogramar las metas sin presupuesto para el siguiente año.
PEI y POI aprobados
De no ser consistentes, la Comisión de Planeamiento deberá ajustar el Proyecto PEI-POI bajo los siguientes criterios
- De tener un crédito presupuestal mayor.
- De tener un crédito presupuestal menor
Tercer momento de vinculación del POI con el Presupuesto Público: Durante la implementación del Plan Operativo Institucional – Ejecución del Presupuesto
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