BANCA Y MERCADO DE VALORES

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y DE NEGOCIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

TAREA 1

FUNDAMENTOS DE AUDITORÍA

NOMBRES Y APELLIDOS: ANGELLA MARITZA CANO CAMPANA

CURSO: FUNDAMENTOS DE AUDITORÍA

CICLO DE ESTUDIO: 7MO CICLO

CODIGO DE ALUMNO: 1904000072

DOCENTE: ESCALANTE CANO ERIC

1. DIVISIÓN DEL TRABAJO

CONSISTE EN DIVIDIR UN PROCESO PRODUCTIVO EN CADA UNA DE LAS OPERACIONES QUE LO COMPONEN, DE MODO QUE CADA UNA DE ELLAS SEA EFECTUADA POR UN SOLO TRABAJADOR.

2. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

ES AQUÉLLA QUE CLASIFICA LA INFORMACIÓN CONTABLE Y ESTADÍSTICA DE LAS ACTIVIDADES DE UNA EMPRESA, DE ACUERDO CON LA AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD DE LOS GERENTES O LOS RESPONSABLES DE ELLAS.

ES LA CAPACIDAD DE DAR ÓRDENES Y ESPERAR OBEDIENCIA DE LOS DEMÁS, ESTO GENERA MÁS RESPONSABILIDADES.NO PUEDE EXISTIR LA AUTORIDAD SIN SU CORRELATIVA RESPONSABILIDAD, QUE DEBE SER EQUIVALENTE A AQUELLA.

3. DISCIPLINA

ES EL LOGRAR CUMPLIR CON LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y CONQUISTAR LOS RESULTADOS QUE FUERON PLANIFICADOS. UNA PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EXITOSA CUENTA CON PASOS Y METAS QUE INVOLUCRA A TODOS LOS DEPARTAMENTOS DENTRO DEL NEGOCIO, TAMBIÉN DETALLE LOS PASOS Y MANTIENE UN CONTROL DE ELLOS.

4.UNIDAD DE MANDO

LA UNIDAD DE MANDO ESTABLECE QUE CADA EMPLEADO RECIBE ÓRDENES DE UN ÚNICO SUPERIOR. EL CONCEPTO DE CADENA DE MANDO ES UN CONCEPTO AÚN MÁS AMPLIO QUE DE UNIDAD DE MANDO. ESTABLECE LA RELACIÓN ENTRE SUPERIORES HASTA LLEGAR AL DIRECTOR DE LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN.

5.UNIDAD DE DIRECCIÓN:

ESTABLECE QUE UN EQUIPO PARTICULAR DE EMPLEADOS CON LAS MISMAS METAS Y LOS MISMOS OBJETIVOS DEBEN TRABAJAR JUNTOS PARA LOGRAR ESAS METAS COMUNES PARA EL ÉXITO DE LA EMPRESA. HA FACILITADO A VARIAS ORGANIZACIONES EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LAS EMPRESAS QUE QUIEREN TENER EN LA INDUSTRIA.

6.SUBORDINACIÓN DE INTERES INDIVIDUAL AL GENERAL

SIGNIFICA QUE EL INTERÉS DE LA ORGANIZACIÓN ESTÁ POR ENCIMA DE LOS INTERESES DEL INDIVIDUO Y DEL GRUPO. SÓLO SE PUEDE LOGRAR CUANDO LOS GERENTES EN ALTOS CARGOS EN LA ORGANIZACIÓN DAN EJEMPLO DE HONESTIDAD, INTEGRIDAD, EQUIDAD Y JUSTICIA.

7.REMUNERACIÓN

ENTIENDE COMO UNA CONTRAPRESTACIÓN EN EL MARCO DE UNA RELACIÓN LABORAL: UNA PERSONA TRABAJA Y AYUDA A GENERAR RIQUEZA CON SU LABOR, POR LO QUE RECIBE UNA RECOMPENSA ECONÓMICA. CUANDO UNA PERSONA REALIZA UN TRABAJO PROFESIONAL O CUMPLE CON UNA DETERMINADA TAREA EN UNA EMPRESA, ESPERA RECIBIR UN PAGO POR SU ESFUERZO.

8.CENTRALIZACIÓN

PROCESO MEDIANTE EL CUAL LAS ACTIVIDADES DE PLANIFICACIÓN Y DE TOMA DE DECISIONES DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN SE FIJAN EN UN LÍDER O DEPARTAMENTO ESPECÍFICO.

9.JERARQUÍA

HACE REFERENCIA A LA FORMA DE ORGANIZAR Y CLASIFICAR A LOS DISTINTOS EMPLEADOS DE UNA COMPAÑÍA. PUEDE SER EN ORDEN ASCENDENTE O DESCENDENTE.

10.ORDEN

LA ORDEN DE TRABAJO SE CONVIERTE EN UNA FORMA DE HISTORIAL DE MANTENIMIENTO Y SUELE SER PARTICULARMENTE IMPORTANTE PARA REALIZAR ANÁLISIS DETALLADOS Y MEJORAR LA PLANIFICACIÓN FUTURA.

11.EQUIDAD

ES UNA ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD QUE BUSCA LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN EL ÁMBITO LABORAL.

12.ESTABILIDAD DE PERSONAL

SIGNIFICA EN SI LA PERMANENCIA EN EL EMPLEO, QUE EL CONTRATO DE TRABAJO QUE UNA PERSONA TIENE CON SU EMPLEADOR, ESTA SE MANTENGA EN EL TIEMPO, QUE NO TERMINE DE UN MOMENTO A OTRO SIN MOTIVO.

13.INICIATIVA

ES EL ESFUERZO DE CREAR, POSEER Y COMERCIALIZAR UNA IDEA, UNA TECNOLOGÍA, UN PRODUCTO O UN SERVICIO, ASÍ COMO DE ASUMIR LOS RIESGOS Y LAS RECOMPENSAS ASOCIADOS CON ESA EMPRESA

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