Gisaffej S.A de C.V.

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1. GIRO[pic 9]

“Comercial de Servicio”

1. Justificación del Giro

Somos una empresa dedicada al outsorcing, ofreciendo el servicio de “Subcontratación de Capital Humano”

Hoy en día las empresas se encuentran en una gran COMPETENCIA DE CALIDAD, EFICIENCIA Y EFICACIA. Nuestra empresa ayuda a las PyMES a la reducción y/o control del gasto de sus operaciones, en el área de Capital Humano, obteniendo una mayor eficiencia y  un manejo sobre la empresa más fácil en el área.

Estamos en constante evolución y respaldados por los mejores profesionales a tu entera disposición. Ofreciendo diversas y oportunas soluciones de acuerdo a las necesidades del cliente.

1. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

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"Desarrollar esquemas laborales integrales para hacer de tu empresa, una organización COMPETITIVA mediante la CALIDAD y la OPORTUNIDAD de nuestro servicio a mediano plazo."

OBJETIVO ESPECÍFICO

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Ayudar a cubrir necesidades en las áreas que la empresa solicite para la satisfacción de necesidades, entregando  un análisis detallado del área de Capital Humano para hallar las debilidades y así mismo darle solución adecuada.

1. MISIÓN Y VISIÓN

MISIÓN

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Brindar un servicio integral de administración de personal y capital humano bajo la modalidad de Outsourcing, optimizando los procesos de capacitación  a nuestros clientes y reduciendo el costo operativo.

VISIÓN

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Ser una empresa con crecimiento continuo en México, basada en los mayores valores y el humanismo, proporcionando la mejor opción entre costo y rendimiento empresarial, ofreciendo la mejor calidad en de servicios, aunado al crecimiento profesional.

1. ANTECEDENTES

México es un  país inserto en la economía global y requiere incrementar aceleradamente sus niveles de productividad para competir exitosamente.

Con base a las nuevas reformas Gisaffej S.A de C.V. nace en Diciembre del 2012 con la visión de mejorar la competitividad dentro de las PyMES, convertirse en una parte esencial de sus empresas clientes proporcionándoles personal altamente calificado en diferentes áreas de servicio que brinden soluciones a sus necesidades empresariales; reduciendo sus costos de operación sin dejar de lado los estándares de calidad y servicio al cliente.

Gisaffej S.A de C.V. facilitará el acceso a profesionistas a la obtención de experiencia laboral.

1. POLÍTICAS Y REGLAS

POLÍTICAS

REGLAS

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1. Realizar el trabajo con excelencia.
2. Integrante de  la empresa sin excepción debe portar con elegancia.
3. Mantener de manera limpia y ordenada las instalaciones de la empresa.
4. Realizar el trabajo sin distracciones.
5. El horario asignado a cada integrante de la empresa debe ser respetado.
6. Puntualidad a cada una de sus actividades.
7. Trabajar con esmero y dedicación.
8. Existirán sanciones por faltas injustificadas
9. Cubrir las políticas de la empresa..

1. ESTRATEGIAS

1. Revisar la estructura de la empresa.

• Contar con una buena administración del proceso de abastecimiento.
• Determinar habilidades principales e identificar cuellos de botella.
• Forjar una cultura organizacional.
• Contar con la tecnología de información adecuada.
• Determinar a cuáles actividades aplicar Outsourcing y a cuáles no

• Actividades que hacen uso intensivo de recursos.
• Actividades que usan servicios especializados.
• Actividades relativamente independientes.

1. Seleccionar al cliente.

• Analizar la relación costo / beneficio.

• Elaborar un contrato escrito y estricto (Por más atractivo y beneficioso que pueda  parecer  no se debe olvidar que la subcontratación es delicada, se están colocando actividades importantes para la empresa en manos de terceros que pueden perjudicar los intereses de la compañía si no se ajustan a sus necesidades. Es por esto, que uno de los puntos básicos al buscar subcontratar es el contar con un contrato por escrito, que sea claro en establecer todos los puntos necesarios para que el tercero cumpla con la entrega del producto y/o servicio así como con las características requeridas por la empresa. Una vez escogido el proveedor adecuado para la desintegración, la empresa debe establecer las metas y los costos del proyecto de subcontratación).

1. VALORES

• RESPETO

A la hora de enfrentarnos a nuevos retos, trabajar en equipo, motivar a todos los empleados, y actuando con la máxima transparencia y humildad.

Espíritu de superación y visión estratégica para ser competitivos y exigentes. Establecemos relaciones sólidas y duraderas.

• RESPONSABILIDAD

Trabajo bien hecho, con eficiencia y seguridad. Responder a la confianza que han depositado en nosotros, tanto nuestros clientes como nuestros empleados y que supone el estímulo y la obligación de seguir trabajando para atender cada día mejor sus necesidades.

Basamos la calidad del trabajo en la profesionalidad del equipo humano.

• EMPATÍA

Porque sabemos que el cliente es importante por eso siempre trataremos de entenderlo y comprender sus necesidades, y en la medida de lo posible satisfacerlas.

• CONFIANZA

Nosotros otorgamos nuestros servicios con la plena convicción y profesionales con experiencia.

1.         DESCRIPCIÓN DEL LOGOTIPO

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EL OJO

Representa una visión firme, atenta a  los cambios.

LAS MANOS

Representan el compromiso y la responsabilidad que tenemos  como empresa. El saludo de las manos representa la seriedad de nuestro trabajo.

Pretendemos que con nuestro logo se identifique la calidad y el prestigio de nuestro trabajo  generando  en la sociedad  una identidad comercial.

1. PROGRAMA DE ACTIVIDADES (DIAGRAMA DE GANNT)

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1. PRESUPUESTO

Por ser una empresa nueva, se necesitara de muchas herramientas de publicidad de bajo presupuesto para darse a conocer en el mercado. Entre algunas de ellas se encuentran:

• Pertenecer a directorios telefónicos:

Anunciarse en un directorio virtual genera la posibilidad de ser contactado en cualquier momento por personas interesadas en nuestros servicios y a su vez es una publicidad muy económica para la empresa y una tarjeta de presentación o un representante de ventas virtual para la empresa. Ej.:

Páginas Amarillas 2.50 cm. X 2.50 cm. Blanco y negro. $250.00.

• Crear un sitio web simple:

A través de herramientas como Publisher 2007 es posible conseguir un sitio de aspecto profesional en poco tiempo y con un presupuesto reducido. A donde se dé a conocer, información general de la empresa y sus servicios.

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