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Guía de estudio de la Unidad 2 - 2015 Apuntes varios de cátedra


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2015  •  Biografías  •  520 Palabras (3 Páginas)  •  148 Visitas

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Guía de estudio de la Unidad 2 - 2015

Apuntes varios de cátedra

  1. Concepto de organización y sus características.
  2. Diferencia entre empresa e institución.
  3. La empresa digital.
  4. Comercio electrónico.
  5. Tipos de organizaciones según diversas clasificaciones: fines, formalidad, Grado de centralización.
  6. Tipos de empresas: Sector de actividad, tamaño, propiedad del capital, ámbito de actividad, forma jurídica, en la economía de mercado.
  7. Visión, Misión, Valores organizacionales.
  8. ¿Por qué una empresa necesita una VISION?
  9. Eficacia, productividad, rendimiento y aprovechamiento.

De Koontz

  1. ¿Qué es la Administración y qué implica dentro de una organización?
  2. ¿Cuáles son las funciones básicas de la administración?
  3. Jerarquía organizacional
  4. ¿Un administrador es un gerente?
  5. ¿Qué tipos o niveles de gerentes podemos encontrar en la organización?
  6. ¿Qué es una empresa?
  7. Ver y comprender figurar 1.1 página 6.
  8. Ver cuadro de Habilidades Gerenciales página 7 y explicarlas.
  9. ¿Cuáles son las metas de los gerentes y las organizaciones?
  10. ¿Qué características tienen las compañías excelentes?
  11. ¿Cómo se adaptan las compañías a los cambios del Siglo XXI?
  12.  Explique los conceptos de: Productividad, eficiencia y efectividad.
  13. Enfoque Sistémico del proceso administrativo.
  14. Funciones de los gerentes.
  15. Tipos de planes
  16. Metas, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas, presupuesto.

De Stonner

  1. ¿Qué es la Ética?
  2. ¿Qué es la Responsabilidad Social?
  3. ¿Qué son los principios de caridad y de custodia?
  4. Los cuatro niveles de planteamientos éticos. Fig 4-1
  5. Instrumentos de la ética
  6. Relativismo qué es y cómo se divide.
  7. ¿Qué significa Globalización?
  8. ¿Cuáles son los factores interrelacionados que componen a la Globalización? ¿Qué significa cada uno de estos factores?
  9. ¿Qué influencia tienen los gobiernos respecto a la competitividad a nivel global?
  10. ¿Qué es la Comunidad Europea y por qué surgió?
  11. ¿Qué sucedió cuando finalizó la Unión Soviética?
  12. ¿De qué trata el tratado del Libre Comercio de América del Norte?
  13. ¿Qué sucede con las EMM a nivel global? Realice un breve análisis.
  14. ¿Cómo se vuelven globales las empresas?
  15. Analice la globalización en las diferentes culturas y el trabajo de la mujer en el mundo global.
  16. Hofstede

De Laudon

  1. Los sistemas de información en los negocios actuales y cómo los transforman
  2. La globalización y la empresa digital emergente.
  3. ¿Qué son los procesos de negocios?
  4. Objetivos estratégicos de los Sistemas de Información
  5. ¿Por qué las empresas invierten en SI?
  6. ¿Qué es un sistema de información?
  7. ¿Qué es TI?
  8. Dato, información, sistema de información y sistema informático. Diferencias.
  9. Funciones de un sistema de información
  10. Dimensiones de los sistemas de información
  11. Pirámide jerárquica de los SI que dan servicios a la organización.
  12. Valor de los negocios. Fig 1-7 pag 23
  13. Enfoque sociotécnico de los sistemas.
  14. Sistema de Información Gerencial (MIS).
  15. Procesos de negocios y sistemas de información
  16. Estudiar los tipos sistemas de información vinculados a los niveles jerárquicos de la pirámide organizacional y las áreas funcionales de la organización.
  17. Negocios en línea ¿cómo usan las empresas digitales a los sistemas de información?
  18. E-business, e-commerce, gobierno electrónico.
  19. La organización y los sistemas de información.
  20. ¿Qué es una organización? Según Laudon.
  21. Organización formal
  22. Características de las organizaciones: rutinas, políticas, cultura, entornos, estructura.
  23. La organización y su entorno, cómo se relacionan
  24. Impacto de los SI sobre las organizaciones
  25. TI en las organizaciones, su impacto.
  26. Internet y las organizaciones

¡A seguir estudiando!

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