MODELACION

INTRODUCCION

El presente trabajo consta de un análisis de los estados financieros de la empresa PLASMAR TIGRE S.A.; donde explicaremos toda la situación económica que ha pasado en el transcurso de tres gestiones, demostrándolo mediante cuadros de análisis tanto económico como financiero y sus respectivos índices, además mencionaremos el análisis de apalancamiento tanto operativo como financiero.

1.-ANTECEDENTES

Tigre S. A. nació a partir de la osadía e iniciación del joven empresario João Hansen Júnior. Comenzó en 1941, con una pequeña fábrica de peines de cuernos de buey llamada ‘Tigre’, ubicada en la ciudad de Joinville. En el año siguiente ya vino la diversificación, con la producción de los cachimbos Sawa.

Era una época de dificultades producto de la 2ª Guerra Mundial, pero también de nuevas oportunidades que se producían por los nuevos hábitos y nuevos productos. No demoro mucho para que una de las más revolucionarias novedades llegase al Brasil: el Plástico. En vez de enfrentar el nuevo material como una amenaza al cuerno de buey. Tigre pasó a utilizarlo en la confección de sus productos, luego efectuó la primera compra de su inyectora de plásticos, lo que le permitió producir peines, boquillas, vasos, platos, juguetes y abanicos

Para muchos era una idea absurda, porque el plástico parecía frágil para sustituir los tubos de hierro galvanizados. Pues este desafío fue el gran combustible de Tigre. A partir de aquel momento la empresa no paro más de buscar todo lo novedoso y de usar la creatividad y dinamismo para lanzar en el mercado las más innovadoras acciones.

Esta iniciación pionera dio a la marca registrada de Tigre, su forma de ser. Y esta marca estará siempre presente en su trayectoria. Así mismo, tiene a las personas como su mayor patrimonio. Tigre registra a lo largo de toda su historia innumerables acciones que reflejan su creencia de que son las personas que hacen la diferencia de Tigre. Recordando un poco de 1946, la empresa contaba con un puesto ambulatorio totalmente equipado para atender sus funcionarios, distribución de mantenimientos a precio de costos, programas de educación básica y de renovación profesional, a parte las gratificaciones regulares de final de año en un tiempo en que no existía la obligación de pagar el décimo tercero salario.

Tigre, empresa líder de Latinoamérica en la fabricación de tubos, conexiones y accesorios de PVC. También lidera en la fabricación de pinceles, con los pinceles Tigre y de marcos en PVC en el territorio nacional con la marca Claris. El Grupo Tigre, esta presente en 10 países, cuenta con 5.200 funcionarios, con una facturación superior de US$ 1 mil millón de dólares (2007) y unidades fabriles en Joinville (SC), Río Claro (SP), Camaçari (BA), Indaiatuba (SP), Castro (PR), Pouso Alegre (MG), Centros de Distribución en Recife (PE) y de unidades externas en Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, Estados Unidos, Ecuador, Perú, Colombia y Uruguay.

Actualmente exporta a más de 30 países en los cinco continentes, gracias a sus avanzadas tecnologías de producción que aseguran un máximo nivel de calidad en toda su línea de productos. Por todo esto, hoy TIGRE se consolida como el productor de tubos y conexiones más grandes de toda Latinoamérica y uno de los más importantes del mundo. Sus productos son sinónimo de garantía, calidad, durabilidad y asistencia técnica al consumidor.

2.- OBJETIVO GENERAL

Ser innovador, tener diferencial, ser ágil y persistente en la busca e implantación de soluciones de corto, mediano y largo plazo.

3.- OBJETIVOS ESPECIFICOS

Tener objetivo en el cliente y buscar la mejoría continua de los negocios, procesos, productos y servicios, actuando de forma corporativa, garantizando retorno financiero a los accionistas.

Adoptar postura transparente y ética, en todos los aspectos de la gestión, cumpliendo las normas de Tigre, los requisitos legales y otros suscritos, aplicables a los negocios.

Tener sistema ambiental enfocado en la gestión de los residuos, previniendo la contaminación y minimización el consumo de recursos naturales y de materias primas, pudiendo ser o no renovables.

Tener sistema de Seguridad y salud en el Trabajo que garantiza la gestión de los peligros y riesgos, a través de las acciones de prevención de accidentes e incidentes, garantizando el bienestar de los colaboradores y de los terceros.

Desarrollar la competencia de los colaboradores fomentándolos a través de los entrenamientos y de la educación.

Reconocer y valorizar los colaboradores, proporcionándoles calidad de vida, beneficios, oportunidad de crecimiento profesional y participación en los resultados.

Incentivara los proveedores, socios y empresas contratadas de adoptar esta Política y tener conciencia de su importancia.

4.- JUSTIFICACION

En una sociedad de continuo desarrollo y con una economía cambiante, es necesario el conocimiento de los diferentes métodos del análisis económico y financiero de las empresas, bajo esta premisa el presente trabajo de investigación abordara una serie de aspectos de una de las empresas más importantes, que ha sabido mantenerse en el mercado nacional e internacional y cuyos métodos de administración financiera, brindara una serie de elementos de juicio aplicables tanto a la vida laboral como personal, permitirá además poner en práctica los conocimientos adquiridos en la materia y conocer las experiencias en las distintas etapas de esta empresa, que podrán ser empleados en el transcurso de nuestra formación profesional.

5.- DESARROLLO DE LA INVESTIGACION

5.1. INTRODUCCION A LOS ESTADOS FINANCIEROS

5.1.1 INGRESO TOTAL

En este cuadro se muestra el total de los ingresos que tiene la empresa, mismos que se han generado por las ventas.

Cuadro de Ingreso Total

(Expresado en Bolivianos)

DETALLE / GESTIONES

2006 2007 2008

Bs. Bs. Bs.

Ventas

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